నెదర్లాండ్స్‌లో డైరెక్టర్ల బాధ్యత రకాలు మరియు వాటిని ఎలా పరిమితం చేయాలి

నెదర్లాండ్స్‌లో డైరెక్టర్ల బాధ్యత (bestuurdersaansprakelijkheid) అనేది, ఒక కంపెనీ తన అప్పులను తానే భరించాలి కానీ, దాని వెనుక ఉన్న వ్యక్తి కాదు అనే నియమానికి ఒక మినహాయింపు. ఇది స్పష్టంగా నిర్వచించబడిన పరిమిత రకాలలో వస్తుంది: డచ్ సివిల్ కోడ్ యొక్క ఆర్టికల్ 2:9 ప్రకారం కంపెనీ పట్ల అంతర్గత బాధ్యత, ఆర్టికల్ 6:162 ప్రకారం టార్ట్‌లో రుణదాతల పట్ల బాధ్యత, ఆర్టికల్స్ 2:248 మరియు 2:138 ప్రకారం స్పష్టంగా సరికాని నిర్వహణకు గాను దివాలా ఎస్టేట్ పట్ల బాధ్యత, మరియు చెల్లించని పన్నులు మరియు పెన్షన్ విరాళాల కోసం చట్టబద్ధమైన బాధ్యత. ప్రతి రకానికి దాని స్వంత పరిమితి ఉంటుంది, మరియు దాదాపు వాటన్నింటిలోనూ దావాదారు కేవలం చెడుగా పరిణమించిన నిర్ణయాన్ని కాకుండా, ఒక తీవ్రమైన వ్యక్తిగత నిందను చూపించవలసి ఉంటుంది.

డైరెక్టర్ల బాధ్యత అంటే ఏమిటి మరియు అది ఏమి కాదు

డచ్ BV లేదా NV అనేది దాని స్వంత ఆస్తులు మరియు దాని స్వంత బాధ్యతలతో కూడిన ఒక చట్టబద్ధమైన సంస్థ. కంపెనీ పేరు మీద ఒప్పందం కుదుర్చుకునే డైరెక్టర్, తనకు తాను కాకుండా కంపెనీకి కట్టుబడి ఉంటాడు, మరియు ఇన్‌వాయిస్ చెల్లించబడని రుణదాత కంపెనీని ఆశ్రయించవలసి ఉంటుంది. చట్టం ఆమోదించని విధంగా డైరెక్టర్ వ్యక్తిగతంగా వ్యవహరించినందున, ఆ ప్రారంభ సూత్రాన్ని పక్కన పెట్టినప్పుడు జరిగేదే డైరెక్టర్ల బాధ్యత.

సుప్రీం కోర్టు ప్రమాణాన్ని ఉన్నతంగా నిర్దేశించి, దానిని అలాగే కొనసాగిస్తోంది. నిర్దిష్ట చట్టబద్ధమైన నిబంధనల వెలుపల, కేసులోని అన్ని పరిస్థితులను బట్టి తీవ్రమైన వ్యక్తిగత నింద (ernstig persoonlijk verwijt) చేయగలిగినప్పుడు మాత్రమే ఒక డైరెక్టర్ వ్యక్తిగతంగా బాధ్యత వహించాల్సి ఉంటుంది. ఆ ప్రమాణం ఉండటానికి ఒక కారణం ఉంది: డైరెక్టర్లు వాణిజ్యపరమైన నష్టభయాలను స్వీకరించాలి, మరియు విఫలమైన కంపెనీ ఒక్కటే తప్పు జరిగిందనడానికి సాక్ష్యం కాదు. జరిగిపోయిన దాని గురించి ఆలోచించడం ఇక్కడ కొలమానం కాదు; అదే సమయంలో, అదే స్థానంలో, సహేతుకంగా సమర్థుడైన మరియు సహేతుకంగా వ్యవహరించే ఒక డైరెక్టర్ ఏమి చేసి ఉండేవారో చూడటమే ఇక్కడ ముఖ్యం.

ఈ మొత్తం విషయాన్ని రెండు విభజనలు క్రమబద్ధీకరిస్తాయి. మొదటిది, కంపెనీకి చెల్లించాల్సిన అంతర్గత బాధ్యతకు, మరియు రుణదాతలు, పన్ను అధికారులు లేదా దివాలా ఆస్తికి చెల్లించాల్సిన బాహ్య బాధ్యతకు మధ్య ఉన్న విభజన. రెండవది, దావాదారుడు నిందను నిరూపించాల్సిన తప్పు ఆధారిత బాధ్యతకు, మరియు ఒక అధికారిక విధిని నిర్లక్ష్యం చేసినప్పుడు నిరూపణ భారాన్ని తారుమారు చేసే శాసనబద్ధ నిబంధనలకు మధ్య ఉన్న విభజన. వ్యక్తిగతంగా బాధ్యత వహించాల్సి వచ్చే చాలా మంది డైరెక్టర్లు, ఏదైనా తీవ్రమైన దుష్ప్రవర్తన ద్వారా కాకుండా, ఈ రెండవ మార్గం ద్వారానే ఆ స్థితికి చేరుకుంటారు.

దర్శకుడిగా ఎవరు పరిగణించబడతారు

అధికారిక నియామకం అనేది సాధారణ మార్గం, కానీ అది ఒక్కటే మార్గం కాదు. ఒక శాసనబద్ధ డైరెక్టర్‌ను సర్వసభ్య సమావేశం లేదా నియమావళిలో నిర్దేశించిన సంస్థ నియమిస్తుంది, వాణిజ్య రిజిస్టర్‌లో నమోదు చేస్తుంది మరియు నియామకం జరిగిన క్షణం నుండి పూర్తి స్థాయి విధులను నిర్వర్తిస్తారు. రిజిస్ట్రేషన్ అనేది ఆ పదవికి రుజువు మాత్రమే, దాని మూలం కాదు: నియమించబడి, ఎన్నడూ నమోదు కాని వ్యక్తి ఇప్పటికీ డైరెక్టరే, మరియు రాజీనామా చేసిన వ్యక్తి వారు పనిచేసిన కాలానికి బాధ్యతలకు లోబడి ఉంటారు.

డచ్ చట్టం ఆచరణలో ముఖ్యమైన మూడు విధాలుగా అధికారిక బోర్డు పరిధిని దాటి వెళుతుంది. సివిల్ కోడ్ యొక్క ఆర్టికల్ 2:248 పేరా 7 ప్రకారం, ఒక డైరెక్టర్‌గా వ్యవహరిస్తూ కంపెనీ విధానాన్ని నిర్ధారించిన లేదా సహ-నిర్ధారించిన వ్యక్తి, దివాలా బాధ్యత నియమావళి ప్రయోజనాల కోసం డైరెక్టర్‌గా పరిగణించబడతారు. ఆ వ్యక్తి అధికారిక బోర్డుతో పాటుగా లేదా దానికి బదులుగా, వాస్తవంగా నిర్వహణ అధికారాన్ని వినియోగించుకుని, విధానాన్ని నిర్దేశించారా లేదా అనేదే ఇక్కడ పరీక్ష; ఇందులో పాలుపంచుకున్న వాటాదారు, సన్నిహిత నియంత్రణను కలిగి ఉన్న రుణదాత, లేదా తన అనుబంధ సంస్థను నడుపుతున్న మాతృ సంస్థ - వీరందరూ దీని పరిధిలోకి రావచ్చు, మరియు దీనికి ఒక హోదా ఉండటం అవసరం కాదు, సరిపోదు కూడా.

సివిల్ కోడ్ యొక్క ఆర్టికల్ 2:11 మరో లోపాన్ని పూరిస్తుంది. ఒక డైరెక్టర్ స్వయంగా ఒక చట్టపరమైన సంస్థ అయినప్పుడు, ఆ సంస్థ యొక్క బాధ్యత దాని సొంత డైరెక్టర్లపై ఉమ్మడిగా మరియు విడివిడిగా ఉంటుంది, మరియు ఆ గొలుసు ఒక సహజ వ్యక్తి చేరే వరకు పైకి కొనసాగుతుంది. అందువల్ల, ఒక వ్యక్తిగత హోల్డింగ్ కంపెనీని మధ్యలో చేర్చడం దాని వెనుక ఉన్న వ్యక్తిని డైరెక్టర్ల బాధ్యత నుండి రక్షించదు; అది పత్రాలను మారుస్తుంది కానీ, బాధ్యతను కాదు. పర్యవేక్షక డైరెక్టర్లకు వారి స్వంత నియమావళి ఉంటుంది, వారి పర్యవేక్షణ మరియు సలహా విధులను అదే తీవ్రమైన-నింద ​​ప్రమాణం ద్వారా అంచనా వేస్తారు, మరియు 1 జూలై 2021న చట్టపరమైన సంస్థల నిర్వహణ మరియు పర్యవేక్షణ చట్టం అమల్లోకి వచ్చినప్పటి నుండి, బాధ్యత, ప్రయోజనాల సంఘర్షణ మరియు ఏక-స్థాయి బోర్డులకు సంబంధించిన నియమాలు కంపెనీలతో పాటు సంఘాలు, ఫౌండేషన్లు మరియు సహకార సంస్థలకు కూడా వర్తిస్తాయి.

కంపెనీ పట్ల అంతర్గత బాధ్యత

సివిల్ కోడ్ యొక్క ఆర్టికల్ 2:9 ప్రకారం ప్రతి డైరెక్టర్ తమకు అప్పగించిన పనిని సరిగ్గా నిర్వర్తించాలి, మరియు తీవ్రమైన నింద మోపడానికి ఏమీ లేనంత వరకు, సక్రమంగా పని చేయకపోవడం వల్ల కలిగే పరిణామాలకు వారు కంపెనీకి బాధ్యత వహించాల్సి ఉంటుంది. యాజమాన్యం అనేది ఒక సామూహిక బాధ్యత కాబట్టి, బోర్డు మొత్తమే బాధ్యత వహించాలనేది ప్రాథమిక సూత్రం. బాధ్యత నుండి తప్పించుకోవాలనుకునే ఒక వ్యక్తిగత డైరెక్టర్, ఆ వైఫల్యం తన వల్ల జరగలేదని, మరియు దాని పరిణామాలను నివారించడానికి చర్యలు తీసుకోవడంలో తాను నిర్లక్ష్యంగా వ్యవహరించలేదని నిరూపించుకోవాలి. బోర్డు గదిలో మౌనం ఒక సమర్థన కాదు; నమోదు చేయబడిన అసమ్మతి, దాని తర్వాత తీసుకున్న చర్య, కొన్నిసార్లు సమర్థనగా నిలుస్తుంది.

ఈ దావా కంపెనీకి చెందినది, అంటే ఆచరణలో దీనిని ఒక కొత్త బోర్డు, స్వాధీనం తర్వాత వారసుడు, లేదా కంపెనీ హక్కులను వినియోగించుకునే దివాలా ట్రస్టీ దాఖలు చేస్తారు. సాధారణ సమావేశం ద్వారా మంజూరు చేయబడిన విడుదల (డీఛార్జ్) తీర్మానం బాధ్యతను పరిమితం చేస్తుంది, కానీ అది కేవలం కంపెనీ పరిధిలోనే మరియు ఖాతాలు, అందించిన సమాచారం నుండి సమావేశానికి స్పష్టమైన విషయాలకు మాత్రమే పరిమితం చేస్తుంది; ఇది రుణదాతలను లేదా ట్రస్టీని బాధ్యులను చేయదు, మరియు దాచిపెట్టిన విషయాలను ఇది పరిధిలోకి తీసుకురాదు. ఈ రకమైన బాధ్యతకు దాని స్వంత న్యాయపరమైన చట్టాలు మరియు రక్షణలు ఉన్నందున, సివిల్ కోడ్ యొక్క ఆర్టికల్ 2:9 కింద అంతర్గత డైరెక్టర్ల బాధ్యతపై మా వ్యాసంలో దీనిని మేము ప్రత్యేకంగా చర్చిస్తాము.

దివాలా వెలుపల రుణదాతల పట్ల బాధ్యత

తన క్లెయిమ్ చెల్లించబడని రుణదాత, సివిల్ కోడ్ యొక్క ఆర్టికల్ 6:162 ప్రకారం డైరెక్టర్‌పై వ్యక్తిగతంగా టార్ట్ కింద దావా వేయవచ్చు, కానీ డైరెక్టర్ యొక్క ప్రవర్తన ఆ రుణదాత పట్ల చట్టవిరుద్ధంగా ఉన్నప్పుడు మాత్రమే. డచ్ కేసు చట్టం రెండు పునరావృతమయ్యే నమూనాలను గుర్తిస్తుంది, ఈ రెండింటికీ తీవ్రమైన వ్యక్తిగత నింద అవసరం.

మొదటిది ఏమిటంటే, కంపెనీ తన బాధ్యతలను నెరవేర్చలేదని మరియు దాని ఫలితంగా కలిగే నష్టానికి ఎలాంటి పరిహారం అందించదని తెలిసి లేదా అర్థం చేసుకోవలసి వచ్చినప్పటికీ, కంపెనీ తరపున బాధ్యతలను స్వీకరించడం. సుప్రీం కోర్టు బెక్లామెల్ తీర్పులో ప్రస్తావించిన పరిస్థితి ఇదే, మరియు ఒప్పందం కుదుర్చుకునే సమయం ఎందుకు అంత ముఖ్యమో ఇది వివరిస్తుంది: అనివార్యమైన దివాలాకు ఒక వారం ముందు వస్తువులను ఆర్డర్ చేయడం వేరు, కంపెనీని రక్షించే అవకాశం వాస్తవికంగా ఉన్నప్పుడు వాటిని ఆర్డర్ చేయడం వేరు. ఆ సమయంలో బోర్డుకు ఏమి తెలుసు మరియు వారు ఏమి ఆశించారు అనేదానికి సంబంధించిన సమకాలీన సాక్ష్యాలు, అంటే నగదు ప్రవాహ అంచనాలు మరియు సమావేశ నిమిషాల వంటివి, ఈ కేసులను నిర్ణయిస్తాయి.

రెండవది చెల్లింపు లేదా వసూలును అడ్డుకోవడం: కంపెనీ నెరవేర్చగలిగిన బాధ్యతను నెరవేర్చడంలో విఫలమయ్యేలా చేయడం లేదా అనుమతించడం, లేదా రుణదాత తిరిగి పొందగలిగే ఆస్తులను కంపెనీ నుండి లాక్కోవడం. ఎంపిక చేసిన చెల్లింపు విషయంలోనే ఇది అత్యంత తీవ్రంగా పరిణమిస్తుంది. ఇబ్బందుల్లో ఉన్న కంపెనీ, సూత్రప్రాయంగా ఏ రుణదాతలకు చెల్లించాలో ఎంచుకునే స్వేచ్ఛను కలిగి ఉంటుంది, కానీ వ్యాపారాన్ని మూసివేయాలని నిర్ణయం తీసుకున్న తర్వాత ఆ స్వేచ్ఛ తీవ్రంగా తగ్గిపోతుంది. అనుబంధ కంపెనీలకు లేదా డైరెక్టర్లకు మాత్రమే చెల్లించి, మూడవ పక్షాలకు చెల్లించకుండా వదిలివేయడం అనేది వ్యక్తిగత బాధ్యతను తెచ్చిపెట్టే అత్యంత నమ్మకమైన మార్గాలలో ఒకటి.

పరిమితి నిజంగా ఎక్కువగా ఉంది, మరియు ఇది ఇరువైపులా వర్తిస్తుంది. కఠినంగా చర్చలు జరిపే డైరెక్టర్, విఫలమైన వాణిజ్యపరమైన సాహసం చేసే డైరెక్టర్, లేదా కేవలం తన పనిలో అంతగా నైపుణ్యం లేని డైరెక్టర్, కేవలం దాని కోసమే రుణదాతలకు వ్యక్తిగతంగా బాధ్యత వహించరు. గ్రూప్ నిర్మాణాలు మరియు వాటిలో తలెత్తే బాధ్యత గురించి మా విస్తృతమైన వివరణ మా ' కార్పొరేట్ మరియు గ్రూప్ బాధ్యత మార్గదర్శి'లో పొందుపరచబడింది.

స్పష్టంగా సరికాని నిర్వహణకు దివాలాలో బాధ్యత

ఇది ఉద్యోగాలను ముగించే విధానం. సివిల్ కోడ్ యొక్క ఆర్టికల్ 2:248 ప్రకారం BVకి, మరియు ఆర్టికల్ 2:138 ప్రకారం NVకి, బోర్డు తన పనిని స్పష్టంగా సక్రమంగా నిర్వర్తించనప్పుడు మరియు ఆ సక్రమంగా నిర్వర్తించకపోవడమే దివాలాకు ముఖ్య కారణమైనప్పుడు, దివాలా ప్రక్రియలోని లోటుకు ప్రతి డైరెక్టర్ ఎస్టేట్‌కు ఉమ్మడిగా మరియు విడివిడిగా బాధ్యత వహిస్తారు. ఈ దావాను ఉమ్మడి రుణదాతల తరపున ట్రస్టీ దాఖలు చేస్తారు, మరియు ఇది దివాలాకు ముందు గడిచిన మూడు సంవత్సరాల కాలాన్ని పరిశీలిస్తుంది.

ఈ పాలనను కఠినతరం చేసేది దాని ప్రమాణం కాదు, రెండు అధికారిక విధులకు ముడిపడి ఉన్న ఊహలే. ఆర్టికల్ 2:10 ప్రకారం బోర్డు సరైన రికార్డులను నిర్వహించడంలో విఫలమైనా, లేదా ఆర్టికల్ 2:394 ప్రకారం చట్టబద్ధమైన కాలపరిమితిలోగా వార్షిక ఖాతాలను ప్రచురించడంలో విఫలమైనా, యాజమాన్య విధిని సక్రమంగా నిర్వర్తించలేదని చట్టప్రకారం రుజువవుతుంది. అంతేకాకుండా, దివాలా తీయడానికి ఇదే ఒక ముఖ్య కారణమని కూడా భావించబడుతుంది. ప్రచురణ గడువు, ఆర్థిక సంవత్సరం ముగిసిన తర్వాత గరిష్టంగా పన్నెండు నెలలు ఉంటుంది. కొన్ని రోజులు ఆలస్యమైన దాఖలును కూడా పదేపదే ఒక చిన్న వైఫల్యం కంటే ఎక్కువగానే పరిగణించారు. అప్పుడు, ఈ దావాను ఎదుర్కొంటున్న డైరెక్టర్, కంపెనీ పతనానికి మరొక బాహ్య కారణం ఉందని నిరూపించాల్సి ఉంటుంది. ఇది, యాజమాన్యం తగినంత సమర్థవంతంగా ఉందా లేదా అని వాదించడం కంటే చాలా కష్టమైన పరిస్థితి.

ప్రతివాదనలు ఉన్నాయి మరియు వాటిని తీవ్రంగా పరిగణించడం అవసరం. ఒక వ్యక్తిగత డైరెక్టర్, ఆ తప్పు పనితీరు తమకు ఆపాదించదగినది కాదని మరియు దాని పరిణామాలను నివారించడానికి చర్యలు తీసుకోవడంలో తాము నిర్లక్ష్యంగా వ్యవహరించలేదని చూపించడం ద్వారా బాధ్యత నుండి తప్పించుకోవచ్చు. ఇది కూడా, గైర్హాజరుపై కాకుండా, పత్రబద్ధమైన అభ్యంతరం మరియు చర్యపై ఆధారపడి ఉంటుంది. వైఫల్యం యొక్క స్వభావం మరియు తీవ్రత, దివాలా ప్రక్రియను నిర్వహించిన విధానం మరియు అది కొనసాగిన కాల వ్యవధిని పరిగణనలోకి తీసుకుని, న్యాయస్థానం నష్టపరిహారం మొత్తాన్ని నియంత్రించగలదు మరియు ఒక వ్యక్తిగత డైరెక్టర్ వాటాను మరింతగా తగ్గించగలదు. వైఫల్యం ప్రాముఖ్యత లేనిది అయినప్పుడు, ప్రచురణ విధికి సంబంధించిన ఒక చిన్న ఉల్లంఘనను పూర్తిగా విస్మరించవచ్చు.

ఈ విధానంతో రెండు పరిణామాలు ముడిపడి ఉంటాయి. ఒక డైరెక్టర్ బాధ్యుడిగా తేలినా, మోసానికి పాల్పడినా, లేదా పదేపదే దివాలా కేసులలో పాలుపంచుకున్నా, ట్రస్టీ దివాలా చట్టం కింద గరిష్టంగా ఐదు సంవత్సరాల పాటు సివిల్ డైరెక్టర్ అనర్హత (బెస్టుర్స్వెర్బోడ్) కోసం దరఖాస్తు చేసుకోవచ్చు; అనర్హత పొందిన వ్యక్తిని ఏ డచ్ చట్టపరమైన సంస్థకు డైరెక్టర్‌గా గానీ, పర్యవేక్షక డైరెక్టర్‌గా గానీ నియమించలేరు. మరియు ఆ ప్రవర్తన కేవలం దుర్వినియోగాన్ని దాటి, రుణదాతలకు ఉద్దేశపూర్వకంగా నష్టం కలిగించే స్థాయికి చేరినప్పుడు, క్రిమినల్ బాధ్యత కూడా పరిగణనలోకి వస్తుంది, దీని గురించి మేము దివాలా మోసంపై మా వ్యాసంలో చర్చించాము.

చెల్లించని పన్నులు మరియు పెన్షన్ విరాళాల బాధ్యత

డచ్ ఆచరణలో అత్యంత సాధారణమైన ఉచ్చుకు విచక్షణతో ఏమాత్రం సంబంధం లేదు, కానీ గడువుతో పూర్తి సంబంధం ఉంటుంది. 1990 రాష్ట్ర పన్నుల వసూలు చట్టంలోని ఆర్టికల్ 36 ప్రకారం, వేతన పన్ను, వ్యాట్ మరియు కొన్ని ఇతర సుంకాలను చెల్లించలేని కంపెనీ డైరెక్టర్, ఆ చెల్లింపు అసమర్థత గురించి పన్ను మరియు కస్టమ్స్ పరిపాలన విభాగానికి తెలియజేయాలి. ఈ నోటిఫికేషన్ తప్పనిసరిగా రాతపూర్వకంగా, సూత్రప్రాయంగా పన్ను చెల్లించాల్సిన రోజు నుండి రెండు వారాలలోపు చేయాలి మరియు అది పరిస్థితులను వివరించాలి.

దీనిని తప్పుగా అర్థం చేసుకుంటే కలిగే పర్యవసానం తీవ్రంగా ఉంటుంది. నోటిఫికేషన్ సరిగ్గా మరియు సకాలంలో జారీ చేయబడిన సందర్భంలో, నోటిఫికేషన్‌కు ముందు మూడు సంవత్సరాలలో స్పష్టంగా సరికాని నిర్వహణ ఫలితంగానే చెల్లింపు జరగలేదని పన్ను అధికారులు నిరూపిస్తేనే, వారు ఒక డైరెక్టర్‌ను వ్యక్తిగతంగా బాధ్యుడిగా పరిగణించగలరు. నోటిఫికేషన్ జారీ చేయనప్పుడు, లేదా చాలా ఆలస్యంగా లేదా అసంపూర్తిగా జారీ చేసినప్పుడు, ఆ చెల్లింపు జరగకపోవడానికి కారణం డైరెక్టర్ యొక్క సరికాని నిర్వహణే అని చట్టం భావిస్తుంది, మరియు నోటిఫికేషన్ జారీ చేయడంలో విఫలమవడం తమ తప్పు కాదని మొదట నిరూపించుకున్న తర్వాతే ఆ భావనను ఖండించడానికి డైరెక్టర్‌కు అనుమతి లభిస్తుంది. ఆచరణలో, ఆ రెండవ అడ్డంకిని అధిగమించడం చాలా అరుదు. పరిశ్రమ-వ్యాప్త పెన్షన్ ఫండ్‌కు చెల్లించని విరాళాల విషయంలో కూడా ఇదే విధమైన విధానం వర్తిస్తుంది.

రెండు ఆచరణాత్మక అంశాలు ఉన్నాయి. మొదటిది, ఈ నోటిఫికేషన్ దివాలాను అంగీకరించడం కాదు మరియు అది బ్యాంక్రప్సీకి దారితీయదు; ఇది మీ రక్షణను కాపాడే ఒక పరిపాలనాపరమైన చర్య, మరియు రిమైండర్ వచ్చిన తర్వాత కాకుండా, చెల్లింపు సమస్య ముందుగానే ఊహించదగిన వెంటనే దీనిని తీసుకోవాలి. రెండవది, చెల్లింపు ఒప్పందంలోకి ప్రవేశించిన కంపెనీ, ఆ తర్వాత ప్రతి కాలంలోనూ పరిస్థితిని గమనిస్తూ ఉండాలి. పన్ను విధానం విషయానికొస్తే, మీరు మీ పన్ను సలహాదారుని నుండి సలహా తీసుకోవాలి; ఇక్కడ మనకు సంబంధించినది డైరెక్టర్‌కు వర్తించే బాధ్యత.

దర్శకులు తక్కువ అంచనా వేసే ఇతర బహిర్గతాలు

నాలుగు ప్రధాన పాలనలకు అతీతంగా, అనేక నిర్దిష్ట నియమాలు నిర్దిష్ట ప్రవర్తనకు బాధ్యతను ఆపాదిస్తాయి. ప్రచురితమైన ఆర్థిక సమాచారంతో వ్యవహరించే బుక్ 2 నిబంధనల ప్రకారం, తప్పుదారి పట్టించే వార్షిక ఖాతాలు, మధ్యంతర గణాంకాలు లేదా వార్షిక నివేదికపై ఆధారపడి నష్టపోయిన ఎవరికైనా డైరెక్టర్లు బాధ్యత వహించాల్సి ఉంటుంది. ఆర్థిక సేవలు, ఆరోగ్య సంరక్షణ మరియు ఆహార భద్రత వంటి నియంత్రిత పరిశ్రమలలో, ఒక కంపెనీ రంగ చట్టాల కింద బాధ్యతలను ఉల్లంఘించినప్పుడు డైరెక్టర్లు వ్యక్తిగతంగా బాధ్యత వహించాల్సి ఉంటుంది, మరియు పర్యావరణ చట్టం కంపెనీ ప్రవర్తనను నిర్ధారించే వారికి దాని స్వంత విధులను ఆపాదిస్తుంది.

క్రిమినల్ విచారణకు గురికావడం అనేది వీటన్నిటితో పాటుగా సాగే ఒక ప్రత్యేక మార్గం. ఒక చట్టబద్ధమైన సంస్థ క్రిమినల్ నేరానికి పాల్పడవచ్చు, మరియు క్రిమినల్ కోడ్ యొక్క ఆర్టికల్ 51 ప్రకారం, ఆ చర్యను చేపట్టమని ఆదేశించినవారు లేదా దానిపై వాస్తవ నాయకత్వం వహించినవారు కూడా కంపెనీతో పాటుగా విచారణకు గురికావచ్చు. అంటే, సివిల్ దావాలు ఇంకా కొనసాగుతున్నప్పుడే, ఒక డైరెక్టర్ ఉదాహరణకు పర్యావరణ నేరాలు, మోసం లేదా ఆంక్షల చట్టాల ఉల్లంఘనలకు సంబంధించి క్రిమినల్ విచారణను ఎదుర్కోవలసి రావచ్చు. ఈ రెండు విచారణలకు వేర్వేరు రుజువు ప్రమాణాలు మరియు వేర్వేరు పర్యవసానాలు ఉంటాయి, మరియు ఒకదానిలో చేసిన ప్రకటనను మరొకదానిలో ఉపయోగించవచ్చు, అందుకే వాటిని మొదటి నుంచే సమన్వయం చేసుకోవాలి.

ప్రయోజనాల సంఘర్షణల గురించి ప్రత్యేకంగా ప్రస్తావించాలి, ఎందుకంటే నియమం మారుతూ ఉంటుంది మరియు తరచుగా తప్పుగా వర్తింపజేయబడుతుంది. కంపెనీ ప్రయోజనాలతో ప్రత్యక్షంగా లేదా పరోక్షంగా సంఘర్షణకు దారితీసే వ్యక్తిగత ప్రయోజనం ఉన్న డైరెక్టర్, ఆ విషయంపై జరిగే చర్చలు మరియు నిర్ణయ ప్రక్రియలో పాల్గొనకూడదు. ఆ తర్వాత మిగిలిన డైరెక్టర్లు, లేదా అందరికీ సంఘర్షణ ఉంటే, పర్యవేక్షక మండలి లేదా సాధారణ సమావేశం ద్వారా నిర్ణయం తీసుకోబడుతుంది. ఈ నియమాన్ని విస్మరించడం వలన మూడవ పక్షాల పట్ల తీర్మానం దానంతట అదే చెల్లనిదిగా మారదు, కానీ భవిష్యత్తులో బాధ్యత దావా వేయడానికి ఇది ఒక బలమైన పునాదిగా ఉంటుంది, మరియు దీనిని సమావేశ నిమిషాలలో నమోదు చేస్తే పాటించడం చాలా సులభం.

వాస్తవానికి ప్రమాదాన్ని తగ్గించేది ఏమిటి?

పనిచేసే రక్షణ చర్యలు తెలివైనవి కాకుండా పరిపాలనాపరమైనవిగా ఉంటాయి. చట్టం ప్రకారం అవసరమైన రికార్డులను, కంపెనీ హక్కులు మరియు బాధ్యతలను ఎప్పుడైనా నిర్ధారించగలిగే స్థితిలో ఉంచండి, మరియు ప్రతి సంవత్సరం మినహాయింపు లేకుండా గడువులోగా వార్షిక ఖాతాలను దాఖలు చేయండి. బోర్డు నిర్ణయాలను, ముఖ్యంగా కష్టమైన వాటిని, నిమిషాల వారీగా నమోదు చేయండి; బోర్డుకు ఏ సమాచారం అందుబాటులో ఉంది మరియు అది ఏ ప్రత్యామ్నాయాలను పరిగణించింది అనే వివరాలను కూడా చేర్చండి; సంవత్సరాల తర్వాత ఒక తీవ్రమైన నింద కేసును నిర్ణయించే సాక్ష్యం ఆ నిమిషాలే అవుతాయి. ప్రయోజనాల సంఘర్షణ తలెత్తిన క్షణాన్ని మరియు దానిని ఎలా పరిష్కరించారో నమోదు చేయండి. కంపెనీ ఆర్థిక ఒత్తిడిలో ఉన్నప్పుడు, బోర్డు సమావేశాల తరచుదనాన్ని పెంచండి, అంచనాలను ఎప్పటికప్పుడు నవీకరించండి, మరియు వ్యాపారాన్ని కొనసాగించడం సమర్థనీయమా కాదా అనే దానిపై పత్రబద్ధమైన నిర్ణయం తీసుకోండి.

ఒప్పంద మరియు బీమా రక్షణకు వాస్తవమైన కానీ పరిమితమైన విలువ ఉంటుంది. డైరెక్టర్లు మరియు అధికారుల బీమా దాని పరిమితులలో రక్షణ ఖర్చులు మరియు నష్టాలను భరిస్తుంది మరియు సాధారణంగా ఉద్దేశపూర్వక దుష్ప్రవర్తన మరియు మోసాన్ని మినహాయిస్తుంది; ప్రధాన బీమా మొత్తం కంటే పాలసీ షరతులు, భూతకాల వర్తింపు తేదీ మరియు నిష్క్రమణ తర్వాత కొనసాగే కవరేజ్ వంటివి ఎక్కువ ప్రాముఖ్యతను కలిగి ఉంటాయి. ఆర్టికల్స్‌లో లేదా యాజమాన్య ఒప్పందంలో ఉండే నష్టపరిహార నిబంధన, క్లెయిమ్‌ల కోసం ఒక డైరెక్టర్‌కు తిరిగి చెల్లించగలదు, కానీ అది ఉద్దేశపూర్వక లేదా తెలిసి చేసిన నిర్లక్ష్యానికి సంబంధించిన బాధ్యతను భరించలేదు, మరియు కంపెనీ దివాలా తీస్తే దానికి విలువ ఉండదు. పనిని మరియు దాని పరిమితులను వివరించే యాజమాన్య ఒప్పందం ఒక ఉపయోగకరమైన సాక్ష్యం మాత్రమే, అది ఒక రక్షణ కవచం కాదు.

నియామకానికి ఎంత క్రమశిక్షణ అవసరమో, నిష్క్రమణకు కూడా అంతే క్రమశిక్షణ అవసరం. రాతపూర్వకంగా రాజీనామా చేయండి, ఆ రాజీనామాను సంబంధిత సంస్థ ఆమోదించేలా చూసుకోండి, మరియు వాణిజ్య రిజిస్టర్ నవీకరించబడిందో లేదో తనిఖీ చేయండి. ఎందుకంటే, ఇంకా రిజిస్టర్‌లో ఉన్న వ్యక్తిని మొదట సంప్రదిస్తారు మరియు వారు వాస్తవంగా ఎప్పుడు నిష్క్రమించారో నిరూపించుకోవలసి ఉంటుంది. ఈ విషయాలను పరిష్కరించమని అడగండి: ఏవి పరిష్కరించబడ్డాయి, ఏవి ఇంకా చెల్లించవలసి ఉన్నాయి, మరియు బీమా ఎంత రన్-ఆఫ్ కవరేజీని అందిస్తుంది. మా బాధ్యత న్యాయవాదులు మరియు కార్పొరేట్ న్యాయవాదులు ఈ ప్రశ్నలతో క్రమం తప్పకుండా వ్యవహరిస్తారు, మరియు మీరు బోర్డులో సీటు తీసుకునే ముందు లేదా వదిలివేసే ముందు చేసే ఒక చిన్న సమీక్ష, క్లెయిమ్ చేయడం కంటే చాలా చౌకగా ఉంటుంది.

క్లెయిమ్ వచ్చినప్పుడు ఏమి చేయాలి

డైరెక్టర్ల బాధ్యత క్లెయిమ్‌లు సాధారణంగా ఒక రుణదాత నుండి, పన్ను అధికారుల నుండి లేదా విచారణ ప్రారంభించిన ట్రస్టీ నుండి వచ్చే లేఖతో మొదలవుతాయి. దానికి మీ అంతట మీరే సమాధానం ఇవ్వకండి మరియు బాధ్యతను అంగీకరిస్తూ దేనిపైనా సంతకం చేయకండి. ఆలస్యంగా తెలియజేయడం కవరేజీని తిరస్కరించడానికి ఒక సాధారణ కారణం కాబట్టి, వెంటనే మీ బీమా సంస్థకు తెలియజేయండి మరియు ఫైల్‌ను భద్రపరచండి: సమావేశ నిమిషాలు, ఖాతాలు, ఉత్తర ప్రత్యుత్తరాలు, అంచనాలు, బ్యాంకు స్టేట్‌మెంట్లు మరియు ఏది ఎప్పుడు దాఖలు చేయబడిందో తెలిపే రికార్డు. ఒక ట్రస్టీకి సమాచారం మరియు సహకారం పొందే హక్కు ఉంటుంది, మరియు సహకరించడానికి నిరాకరించడం కూడా ఒక ప్రమాదమే, కానీ సమాచారం అందించడానికి మరియు స్వచ్ఛందంగా ముగింపులు చెప్పడానికి మధ్య తేడా ఉంది.

అవతలి పక్షంలో కూడా సమయం ముఖ్యం. నష్టపరిహారం కోసం చేసే క్లెయిమ్‌లు, సూత్రప్రాయంగా, నష్టపోయిన పక్షం వారు నష్టం మరియు బాధ్యులైన వ్యక్తి గురించి తెలుసుకున్న మరుసటి రోజు నుండి ఐదు సంవత్సరాల కాలపరిమితికి లోబడి ఉంటాయి, దీనికి ఇరవై సంవత్సరాల దీర్ఘకాలిక పరిమితి ఉంటుంది, మరియు దివాలా నియమావళి దివాలా ఉత్తర్వు తేదీ నుండి మూడు సంవత్సరాల వెనక్కి చూస్తుంది. ఆ కాలపరిమితులలో మీ పరిస్థితిని అంచనా వేయడమే ఒక సలహాదారు చేయగల మొదటి ఉపయోగకరమైన పని. ఒకవేళ కంపెనీ ఇప్పటికే దివాలాలో ఉండకుండా, దివాలా దిశగా పయనిస్తుంటే, ప్రాధాన్యత భిన్నంగా ఉంటుంది: వ్యాపారాన్ని కొనసాగించడం సమర్థనీయమా కాదా అని మరియు దానిని అలాగే ఉంచడానికి ఇప్పుడు ఏమి చేయాలో మా దివాలా న్యాయవాదులు అంచనా వేయగలరు. ప్రస్తుత ఆచరణలో ఒక డచ్ BV డైరెక్టర్ ఎప్పుడు వ్యక్తిగతంగా బాధ్యత వహించాలనే నిర్దిష్ట ప్రశ్న కోసం, ' డచ్ BV డైరెక్టర్‌గా వ్యక్తిగత బాధ్యత' అనే మా వ్యాసాన్ని చూడండి.

At Law and More మేము డైరెక్టర్లు, పర్యవేక్షక డైరెక్టర్లు, వాటాదారులు మరియు ట్రస్టీలకు డైరెక్టర్ల బాధ్యతకు సంబంధించిన పూర్తి స్థాయి విషయాలపై సలహా ఇస్తాము: నిర్ణయం తీసుకునే ముందు నష్టభయాన్ని అంచనా వేయడం, రుణదాత లేదా పన్ను అధికారుల నుండి వచ్చే దావాకు ప్రతిస్పందించడం, ట్రస్టీ ద్వారా తీసుకురాబడిన విచారణలను ఎదుర్కోవడం, మరియు వ్యాజ్యం కంటే క్లయింట్‌కు ఎక్కువ ప్రయోజనం చేకూర్చే చోట రాజీ కుదర్చడం వంటివి ఇందులో ఉంటాయి. మీ పరిస్థితిని మరియు మీకు అందుబాటులో ఉన్న చర్యలను చర్చించడానికి మమ్మల్ని సంప్రదించండి.