తక్కువ పనితీరు కారణంగా చేసే తక్షణ తొలగింపు (ontslag op staande voet) దాదాపుగా ఎప్పుడూ చెల్లుబాటు కాదు. డచ్ సివిల్ కోడ్ (BW)లోని ఆర్టికల్ 7:677 ప్రకారం, తక్కువ పనితీరు అనేది ఒక అత్యవసర కారణం కాదు: యజమాని ముందుగా ఉద్యోగిని హెచ్చరించి, సాధారణంగా ఒక మెరుగుదల ప్రణాళిక ద్వారా, మెరుగుపడటానికి నిజమైన అవకాశం ఇవ్వాలి. ఒక్క రోజు కూడా ఉద్యోగంలో కొనసాగడం ఆమోదయోగ్యం కానంతటి తీవ్రమైన, ప్రత్యేక సంఘటన జరిగినప్పుడు మాత్రమే తక్షణ తొలగింపు సమర్థనీయమవుతుంది.
విషయ సూచిక
అత్యవసర కారణం అంటే ఏమిటి?
అత్యవసర కారణం అంటే ఉద్యోగి యొక్క ఒక చర్య, లక్షణం లేదా ప్రవర్తన, దాని వలన యజమాని ఒప్పందాన్ని కొనసాగించాలని సహేతుకంగా ఆశించలేడు. ఆర్టికల్ 7:677(1) BW ప్రకారం, తొలగింపును తక్షణమే ఇవ్వాలి, అదే సమయంలో ఉద్యోగికి కారణాన్ని తెలియజేయాలి.
ఆర్టికల్ 7:678 BW దొంగతనం, మోసం, తీవ్రమైన అవమానం మరియు విధులను తీవ్రంగా నిర్లక్ష్యం చేయడం వంటి ఉదాహరణలను ఇస్తుంది. కోర్టు ప్రవర్తన యొక్క స్వభావం మరియు తీవ్రత, ఉద్యోగి సర్వీసు కాలం, మరియు తొలగింపు వలన ఉద్యోగికి కలిగే పరిణామాలతో సహా అన్ని పరిస్థితులను పరిశీలిస్తుంది. తక్షణ తొలగింపు అనేది చివరి ప్రయత్నం.
తక్కువ పనితీరు ఎందుకు సరిపోదు?
తక్కువ పనితీరుకు చట్టంలో దాని స్వంత తొలగింపు కారణం ఉంది. ఆర్టికల్ 7:669(3)(d) BW ప్రకారం, యజమాని ఉద్యోగికి సకాలంలో తెలియజేసి, మెరుగుపడటానికి తగినంత అవకాశం ఇస్తేనే మరియు ఆ అనర్హత తగినంత శిక్షణ లేదా పేలవమైన పని పరిస్థితుల వల్ల సంభవించకపోతేనే అనర్హత కారణంగా తొలగించగలడు.
ఆ మార్గం సంక్షిప్త తొలగింపు ద్వారా కాకుండా, ఉపజిల్లా న్యాయస్థానం (కాంటన్రెక్టర్) ద్వారా వెళుతుంది. ఒక సాధారణ పొరపాటును "సహనం నశించడం"గా పేర్కొంటూ ఆ మార్గాన్ని దాటవేసే యజమాని సాధారణంగా ఓడిపోతాడు: కొంతకాలం పాటు నెలకొన్న అస్పష్టమైన అసంతృప్తి తర్వాత, ఒక పనిని పూర్తి చేయకపోవడం అనేది అంత అత్యవసరమైన కారణం కాదు.
రోటర్డామ్ ఉపజిల్లా న్యాయస్థానం 21 మే 2026న దీనిని వర్తింపజేసింది (ECLI:NL:RBROT:2026:5880). నిర్లక్ష్యం మరియు పదేపదే చేసిన తప్పుల కారణంగా ఒక ఉద్యోగిని అక్కడికక్కడే తొలగించారు; దీనికి ప్రత్యక్ష కారణం, ప్యాకేజింగ్ కోసం చాలా ఆలస్యంగా ఆర్డర్ ఇవ్వడమే. ఈ తక్షణ తొలగింపు చెల్లదని న్యాయస్థానం నిర్ధారించి, అక్రమ తొలగింపునకు పరిహారం, పరివర్తన చెల్లింపు మరియు న్యాయమైన నష్టపరిహారంగా €17,000, మొత్తం స్థూలంగా €27,225.65 చెల్లించాలని యజమానిని ఆదేశించింది.
తక్కువ పనితీరు కారణంగా ఉద్యోగిని తొలగించే ముందు యజమానికి ఏమి అవసరం?
ఉద్యోగికి తప్పు ఏమిటో తెలుసని మరియు మెరుగుపడటానికి నిజమైన అవకాశం ఉందని చూపించే ఫైల్. కోర్టు దీనిని ఆర్టికల్ 7:669(3)(d) BW కింద కఠినంగా పరీక్షిస్తుంది.
- నిర్దిష్ట లోపాలపై స్పష్టమైన అభిప్రాయం, రాతపూర్వకంగా నమోదు చేయబడింది.
- సాధారణ బృంద సమావేశాలు మాత్రమే కాకుండా, వ్రాతపూర్వక నివేదికలతో కూడిన వ్యక్తిగత సమావేశాలు.
- కొలవగల లక్ష్యాలు, మార్గదర్శకత్వం మరియు వాస్తవిక కాలపరిమితితో కూడిన అధికారిక అభివృద్ధి ప్రణాళిక.
- ఏ మాత్రం మెరుగుదల లేకపోతే ఉద్యోగం ప్రమాదంలో పడుతుందని స్పష్టంగా రాతపూర్వకంగా హెచ్చరించడం.
- నైపుణ్యాలకు సంబంధించిన లోపం ఉన్నచోట శిక్షణ లేదా మద్దతు.
అక్రమ సంక్షిప్త తొలగింపు తర్వాత ఉద్యోగి ఏమి క్లెయిమ్ చేయవచ్చు?
ఉద్యోగి ఈ క్రింది వాటిని ఎంచుకోవచ్చు: తొలగింపును రద్దు చేయమని, బకాయి జీతంతో సహా ఉపజిల్లా కోర్టును అడగడం, లేదా ఒప్పందం ముగింపును అంగీకరించి నష్టపరిహారం కోరడం (ఆర్టికల్ 7:681(1) BW). ఒప్పందం ముగిసిన రెండు నెలలలోపు ఈ అభ్యర్థనను దాఖలు చేయాలి (ఆర్టికల్ 7:686a(4)(a) BW).
ఉద్యోగి పునఃప్రవేశం కోరకపోతే, ఈ క్రింది వాదనలు సాధారణంగా ఉంటాయి:
- నోటీసు కాలానికి పరిహారం: నోటీసు వ్యవధిలో చెల్లించాల్సిన వేతనాలు (ఆర్టికల్ 7:672(11) BW).
- పరివర్తన చెల్లింపు: ఉద్యోగి తీవ్రంగా దోషపూరితంగా ప్రవర్తించకపోతే, ప్రతి సంవత్సరం సేవకు నెలసరి జీతంలో మూడింట ఒక వంతు (ఆర్టికల్ 7:673 BW); ఈ అభ్యర్థనను మూడు నెలల్లోపు దాఖలు చేయాలి (ఆర్టికల్ 7:686a(4)(b) BW).
- న్యాయమైన పరిహారం (బిల్లిజ్కే వెర్గోడింగ్): ఇతర విషయాలతో పాటు, కార్మిక మార్కెట్లో ఉద్యోగి యొక్క అవకాశాలను పరిగణనలోకి తీసుకుని, యజమాని యొక్క తీవ్రమైన దోషపూరిత ప్రవర్తనకు గాను న్యాయస్థానం నిర్ధారించిన మొత్తం.
యజమానిగా మీరు ఏమి తనిఖీ చేయాలి?
- ఇది వేరే ఏదైనా తీవ్రమైన సంఘటనా, లేక నిజంగా పనితీరు సరిగా లేకపోవడం గురించా?
- ఉదాహరణకు, స్పష్టమైన ఆదేశం ఇవ్వబడిందని మీరు ఆ సంఘటనను నిరూపించగలరా?
- మీరు వాస్తవాలను కనుగొన్న వెంటనే తొలగించి, అదే సమయంలో కారణాన్ని కూడా పేర్కొంటారా (ఆర్టికల్ 7:677 BW)?
- పనితీరు పాత్ర పోషిస్తే, మెరుగుదల ప్రణాళిక మరియు వ్రాతపూర్వక హెచ్చరిక ఫైల్లో ఉన్నాయా?
- తొలగింపు జరిగిన వెంటనే క్షమాపణ చెప్పడం వంటి, ఆ తొలగింపును బలహీనపరిచే సందేశాలను మీరు పంపకుండా ఉన్నారా?
ఒక ఉద్యోగిగా మీరు ఏమి తనిఖీ చేయాలి?
- కారణాన్ని వెంటనే మరియు స్పష్టమైన పదాలలో చెప్పారా?
- మీరు ఇంతకు ముందు వ్యక్తిగత మెరుగుదల ప్రణాళిక మరియు వ్రాతపూర్వక హెచ్చరికను అందుకున్నారా?
- మీరు తిరిగి వెళ్లాలనుకుంటున్నారా, లేదా నష్టపరిహారం కోరుకుంటున్నారా?
- రద్దు లేదా న్యాయమైన పరిహారం కోసం రెండు నెలల గడువు, మరియు పరివర్తన చెల్లింపు కోసం మూడు నెలల గడువును మీరు గమనించారా?
- మీరు తొలగింపు లేఖ, సందేశాలు మరియు సమావేశ నివేదికలను భద్రపరిచారా?
సంక్షిప్త తొలగింపు విషయంలో మేము మీకు ఎలా సహాయపడగలం?
మా ఉపాధి న్యాయవాదులు మరియు తొలగింపు న్యాయవాదులు యజమానులు మరియు ఉద్యోగుల తరపున వ్యవహరిస్తారు. నెదర్లాండ్స్లో ఉపాధి న్యాయవాదిని ఎలా ఎంచుకోవాలో కూడా చూడండి.
- వాస్తవాలు అత్యవసర కారణానికి దారితీస్తాయో లేదో మేము అంచనా వేస్తాము.
- మేము ఆర్టికల్ 7:669(3)(d) BW కి అనుగుణంగా ఒక మెరుగుదల ప్రణాళిక మరియు హెచ్చరిక లేఖలను ఏర్పాటు చేసాము.
- మేము నోటీసు కాలానికి పరిహారం, పరివర్తన చెల్లింపు మరియు న్యాయమైన నష్టపరిహార దావాను లెక్కిస్తాము.
- మేము రెండు నెలల గడువులోగా ఉపజిల్లా కోర్టులో పిటిషన్ దాఖలు చేస్తాము.
- విచారణకు ప్రత్యామ్నాయంగా మేము ఒక రాజీ ఒప్పందాన్ని కుదుర్చుకుంటాము.
సారాంశం
- తక్కువ పనితీరు తక్షణ తొలగింపుకు అత్యవసర కారణం కాదు (ఆర్టికల్ 7:677 BW).
- తక్కువ పనితీరు కారణంగా తొలగింపుకు సకాలంలో హెచ్చరిక మరియు మెరుగుపడటానికి నిజమైన అవకాశం అవసరం (ఆర్టికల్ 7:669(3)(d) BW).
- చెల్లని సంక్షిప్త తొలగింపు తర్వాత, ఉద్యోగి రద్దు లేదా నష్టపరిహారం కోసం అడగవచ్చు (ఆర్టికల్ 7:681 BW).
- దావాలలో నోటీసు కాలానికి పరిహారం, పరివర్తన చెల్లింపు మరియు న్యాయమైన పరిహారం ఉంటాయి.
- గడువు రెండు నెలలు, మరియు పరివర్తన చెల్లింపు కోసం మూడు నెలలు.
తరచుగా అడుగు ప్రశ్నలు
పేలవమైన పనితీరు కారణంగా నన్ను అక్కడికక్కడే తొలగించవచ్చా?
సాధారణంగా కాదు. ఆర్టికల్ 7:677 BW ప్రకారం తక్కువ పనితీరు అనేది అత్యవసర కారణం కాదు; యజమాని ముందుగా మిమ్మల్ని హెచ్చరించి, మెరుగుపడటానికి మీకు నిజమైన అవకాశం ఇవ్వాలి (ఆర్టికల్ 7:669(3)(d) BW).
సంక్షిప్త తొలగింపును సవాలు చేయడానికి గడువు ఏమిటి?
ఒప్పందం ముగిసిన రెండు నెలల తర్వాత రద్దు లేదా సరైన పరిహారం కోసం, మరియు పరివర్తన చెల్లింపు కోసం మూడు నెలలు (ఆర్టికల్ 7:686a(4) BW).
సంక్షిప్త తొలగింపు తర్వాత నేను పరివర్తన చెల్లింపుకు అర్హుడినా?
అవును, ఆకస్మిక తొలగింపు చెల్లనిదైతే మరియు మీరు తీవ్రమైన దోషపూరితంగా ప్రవర్తించకపోతే. పరివర్తన చెల్లింపు అనేది ప్రతి సేవా సంవత్సరానికి నెల జీతంలో మూడింట ఒక వంతు ఉంటుంది.
అభివృద్ధి ప్రణాళికలో ఏముండాలి?
స్పష్టమైన లోపాలు, కొలవగల లక్ష్యాలు, మార్గదర్శనం, వాస్తవిక కాలపరిమితి మరియు మెరుగుదల లేకపోతే ఉద్యోగం ప్రమాదంలో పడుతుందనే స్పష్టమైన హెచ్చరిక.