డచ్ చట్టం ప్రకారం, ఒక ఒప్పందంలోని బాధ్యతను మరొక పక్షం నిర్వర్తించడంలో విఫలమైనప్పుడు, ఆ పక్షానికి అందుబాటులో ఉండే పరిహారమే ఆ ఒప్పందాన్ని రద్దు చేయడం ( ontbinding ). డచ్ సివిల్ కోడ్ (BW)లోని ఆర్టికల్ 6:265, పరస్పర ఒప్పందంలోని ప్రతి పక్షానికి, నిర్వర్తనలో ఏదైనా లోపం ఏర్పడినప్పుడు, దానిని పూర్తిగా లేదా పాక్షికంగా రద్దు చేసే అధికారాన్ని ఇస్తుంది. అయితే, ఆ లోపం దాని ప్రత్యేక స్వభావం లేదా స్వల్ప ప్రాముఖ్యత కారణంగా, రద్దును మరియు దాని పర్యవసానాలను సమర్థించనంత వరకు మాత్రమే ఈ అధికారం వర్తిస్తుంది. నిర్వర్తన ఇంకా సాధ్యమైన చోట, బాధ్యతను నిర్వర్తించడంలో విఫలమైన పక్షం పూర్తిగా విఫలమైనప్పుడు ( verzuim ) మాత్రమే ఆ అధికారం ఉత్పన్నమవుతుంది.
దీని తర్వాత రెండు విషయాలు వస్తాయి, మరియు అవి వ్యతిరేక దిశలలో సాగుతాయి. చాలా వ్యాపారాలు ఊహించిన దానికంటే పరిమితి తక్కువగా ఉంటుంది, ఎందుకంటే ఈ శాసనం తీవ్రతను పరీక్షించే విధంగా కాకుండా, ఒక మినహాయింపుతో కూడిన నియమంగా రూపొందించబడింది. కానీ ప్రక్రియ చాలా వ్యాపారాలు ఊహించిన దానికంటే కఠినంగా ఉంటుంది, ఎందుకంటే చెల్లుబాటు అయ్యే డిఫాల్ట్ నోటీసు లేకుండా లేదా ఫిర్యాదు చేసే హక్కు గడువు ముగిసిన తర్వాత ప్రకటించబడిన రద్దు, స్వయంగా ఒక ఉల్లంఘన అవుతుంది. ఈ మార్గదర్శిని కారణాలు, నోటీసు అవసరాలు, రద్దుకు దారితీసే రెండు మార్గాలు, ఇప్పటికే ఇచ్చిపుచ్చుకున్న పనులకు ఏమి జరుగుతుంది, మరియు ఒక బలమైన వాదనను ప్రతివాదనగా మార్చే తప్పులను వివరిస్తుంది.
విలీనం అంటే ఏమిటి మరియు అది ఇతర నిష్క్రమణల నుండి ఎలా భిన్నంగా ఉంటుంది
రద్దు అనేది ఉల్లంఘించబడిన చెల్లుబాటు అయ్యే ఒప్పందాన్ని ఊహిస్తుంది. ఇది ఒప్పందాన్ని చరిత్ర నుండి చెరిపివేయదు: ఇది ఇంకా నెరవేర్చవలసిన బాధ్యతల నుండి ఇరు పక్షాలను విముక్తి చేస్తుంది మరియు ఇప్పటికే నెరవేర్చిన వాటిని రద్దు చేయవలసిన బాధ్యతలుగా మారుస్తుంది. డచ్ చట్టం ప్రకారం , ఈ భూతకాల ప్రభావం లేకపోవడమే నిర్వచించే లక్షణం, మరియు ఇదే రద్దును ప్రత్యామ్నాయాల నుండి వేరు చేస్తుంది.
రద్దు ( వెర్నీటిగింగ్ ) అనేది ఒప్పందం యొక్క అమలును కాకుండా, దాని ఏర్పాటునే సవాలు చేస్తుంది. మోసం, బెదిరింపు, పరిస్థితులను దుర్వినియోగం చేయడం లేదా సంబంధిత పొరపాటు కారణంగా సమ్మతి లోపభూయిష్టంగా ఉన్నప్పుడు, లేదా ఒక పక్షానికి సామర్థ్యం లేనప్పుడు ఇది వర్తిస్తుంది, మరియు ఇది గతానికి వర్తించే విధంగా పనిచేస్తుంది: ఒప్పందం అసలు ఉనికిలో లేనట్లుగా పరిగణించబడుతుంది. దీనిని కోర్టు వెలుపలి ప్రకటన ద్వారా లేదా కోర్టులో దావా వేయడం ద్వారా అమలు చేయవచ్చు, మరియు రద్దుకు గల కారణం కనుగొనబడిన క్షణం నుండి మూడు సంవత్సరాల కాలపరిమితికి ఇది లోబడి ఉంటుంది.
నోటీసు ద్వారా ఒప్పందాన్ని రద్దు చేయడం ( opzegging ) అనేది పంపిణీ, సేవ లేదా ఏజెన్సీ ఏర్పాట్ల వంటి కొనసాగుతున్న ఒప్పందాలకు వర్తిస్తుంది. దీనికి అవతలి పక్షం విఫలం కానవసరం లేదు. దీనికి కావలసింది ఒక ఆధారం: ఒప్పందంలోని నోటీసు నిబంధన, చట్టబద్ధమైన నియమం, లేదా ఇవేవీ లేని నిరవధిక కాల ఒప్పందాల విషయంలో, సహేతుకత మరియు న్యాయబద్ధత ప్రమాణాలు. ఇవి సహేతుకమైన నోటీసు కాలాన్ని మరియు కొన్ని సందర్భాల్లో నష్టపరిహారాన్ని కూడా కోరవచ్చు. తగిన ఆధారం లేకుండా లేదా తగినంత నోటీసు లేకుండా ఒప్పందాన్ని రద్దు చేయడం అనేది ఒక సాధారణమైన మరియు ఖరీదైన పొరపాటు.
పరస్పర అంగీకారంతో ఒప్పందాన్ని రద్దు చేయడం అంటే పేరుకు తగ్గట్టే ఉంటుంది మరియు ఇది ఇరుపక్షాలు అంగీకరించిన దాని ప్రకారమే నడుస్తుంది. వాణిజ్య సంబంధానికి ఇంకా విలువ ఉన్నచోట, ఇది తరచుగా ఉత్తమమైన ఫలితం అవుతుంది, మరియు చక్కగా రూపొందించిన పరిష్కార ఒప్పందం, రద్దుకు కారణాలు ఉన్నాయా లేదా అనే వాదనను నివారించడంతో పాటు, ఒప్పందం రద్దు ద్వారా సాధించగలిగే అన్ని ప్రయోజనాలను సాధించగలదు.
ప్రత్యామ్నాయాలతో పోలిస్తే విచ్ఛిన్నం
| రూట్ | ట్రిగ్గర్ | ఇప్పటికే చేసిన దానిపై ప్రభావం | కోర్టు అవసరమా? |
|---|---|---|---|
| విచ్ఛిన్నం (ఆన్ట్బైండింగ్) | ఇతర పక్షం పనితీరులో లోపం | పూర్వవ్యాప్తి ప్రభావం ఉండదు; ఇప్పటికే మార్పిడి చేసుకున్న ప్రదర్శనలను రద్దు చేయాలి లేదా వాటి విలువను చెల్లించాలి. | లేదు; లిఖితపూర్వక ప్రకటన సరిపోతుంది, అయితే కోర్టు కూడా దానిని ఆదేశించగలదు. |
| రద్దు (వర్నీటిగింగ్) | ఒప్పందం ఏర్పాటులో లోపం | పూర్వవ్యాప్తి; ఒప్పందం అసలు ఉనికిలో లేనట్లుగా పరిగణించబడుతుంది మరియు చెల్లింపులు రానివిగా వసూలు చేయబడతాయి. | కాదు; ఒక ప్రకటన లేదా కోర్టు దావా |
| నోటీసు ద్వారా రద్దు (opzegging) | ఒప్పంద, శాసన లేదా సద్భావన ప్రాతిపదిక; ఉల్లంఘన అవసరం లేదు | భవిష్యత్తు కోసం మాత్రమే పనిచేస్తుంది; గత పనితీరు నిలుస్తుంది | లేదు, కానీ నోటీసు వ్యవధి మరియు ఏదైనా పరిహారంపై వ్యాజ్యం వేయవచ్చు. |
| పరస్పర అంగీకారం | ఇరుపక్షాలు అంగీకరించాయి | ఒప్పందం ఏమి అందిస్తుందో | తోబుట్టువుల |
తప్పుడు మార్గాన్ని ఎంచుకోవడం అనేది కేవలం సాంకేతిక అంశం కాదు. నోటీసు ఇవ్వాల్సిన చోట రద్దు చేసుకున్న పక్షం గానీ, లేదా రద్దు చేసుకోవాల్సిన చోట నోటీసు ఇచ్చిన పక్షం గానీ, అవతలి పక్షం నుండి నష్టపరిహారం కోసం దావాకు గురయ్యే ప్రమాదం ఉంది.
మైదానాలు: ఒక లోపం, మరియు అది సరిపోయినప్పుడు
పనితీరులో లోపం ( tekortkoming in de nakoming ) దీనికి ప్రారంభ బిందువు: అవతలి పక్షం ఒప్పందం ప్రకారం చేయవలసిన పనిని చేయకపోవడం, ఆలస్యంగా చేయడం, లేదా లోపభూయిష్టంగా చేయడం. ఒప్పందాన్ని రద్దు చేయడానికి ఎటువంటి తప్పు అవసరం లేదు, ఇది నష్టపరిహారం కోరడం నుండి దీనిని వేరు చేస్తుంది: తమ సొంత సరఫరాదారు విఫలమైనందున వస్తువులను అందించలేని సరఫరాదారు, ఆ వైఫల్యాన్ని తమకు ఆపాదించలేకపోయినప్పటికీ, ఈ ప్రయోజనాల దృష్ట్యా ఒప్పందాన్ని ఉల్లంఘించినట్లే పరిగణించబడతారు.
లోపం ఎంత తీవ్రంగా ఉండాలనేది ఎక్కువగా వాదించబడిన ప్రశ్న. ఆర్టికల్ 6:265(1) BW తీవ్రమైన ఉల్లంఘనను కోరదు; ఇది ఏదైనా లోపంపై రద్దు చేసే అధికారాన్ని మంజూరు చేస్తుంది, అయితే ఒక మినహాయింపు ఉంది, అదేమిటంటే, లోపం దాని ప్రత్యేక స్వభావం లేదా స్వల్ప ప్రాముఖ్యత కారణంగా, దాని పరిణామాలతో రద్దును సమర్థించనప్పుడు. హోగే రాడ్ 28 సెప్టెంబర్ 2018 నాటి తన ప్రాథమిక తీర్పులో (ECLI:NL:HR:2018:1810, Woningstichting Eigen Haard) ఆ వ్యాఖ్యానాన్ని ధృవీకరించింది, నియమం మరియు మినహాయింపు రెండూ కలిసి రద్దును లోపం ద్వారా సమర్థించాలని వ్యక్తీకరిస్తున్నాయని మరియు మినహాయింపును వర్తింపజేయడంలో కేసు యొక్క అన్ని పరిస్థితులు తూకం వేయబడతాయని పేర్కొంది.
ఆచరణలో దీని అర్థం ఏమిటంటే, రద్దును ప్రతిఘటించే పక్షంపైనే మినహాయింపు వర్తిస్తుందని నిరూపించాల్సిన భారం ఉంటుంది, కానీ ఏదైనా లోపం సరిపోతుందని దీని అర్థం కాదు. న్యాయస్థానాలు పరిగణనలోకి తీసుకునే పరిస్థితులలో ఒప్పందం యొక్క స్వభావం, వైఫల్యం యొక్క పరిధి, ఆ వైఫల్యాన్ని ఇంకా సరిదిద్దవచ్చా లేదా, ఉల్లంఘించిన పక్షం ఇప్పటికే ఏమి నెరవేర్చింది, ఇరుపక్షాలపై రద్దు యొక్క పరిణామాలు మరియు ఇరుపక్షాల ప్రవర్తన వంటివి ఉంటాయి. దీర్ఘకాలంగా కొనసాగుతున్న సరఫరా సంబంధంలో ఒకే ఒక్క డెలివరీ ఆలస్యం కావడం మొత్తం ఏర్పాటును రద్దు చేయడానికి సమర్థనీయం కాకపోవచ్చు; కానీ కొనుగోలు చేసిన దానిలోని ప్రధాన భాగాన్ని అందించడంలో పూర్తిగా విఫలమైతే మాత్రం దాదాపు ఎల్లప్పుడూ రద్దు చేయడానికి వీలుంటుంది.
పాక్షిక విలీనం తరచుగా ఉత్తమమైన పరిష్కారం
ఆర్టికల్ 6:265 BW ఒప్పందాన్ని పూర్తిగానే కాకుండా పాక్షికంగా కూడా రద్దు చేయడానికి అనుమతిస్తుంది, మరియు డచ్ ఒప్పంద ఆచరణలో ఇది అత్యంత తక్కువగా ఉపయోగించబడే సాధనం. యాభై యంత్రాల డెలివరీలో ఇరవై లోపభూయిష్ట యూనిట్లు ఉన్నప్పుడు, మొత్తం ఒప్పందాన్ని రద్దు చేసి, ఆ యాభైంటినీ తిరిగి ఇవ్వడం అరుదుగా అనుపాతంగా ఉంటుంది మరియు మినహాయింపు పట్టుకోవడానికి రూపొందించబడిన చర్య కూడా ఇదే. ఇరవై లోపభూయిష్ట యూనిట్ల విషయంలో ఒప్పందాన్ని రద్దు చేసి, ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా ఉన్న ముప్పైంటిని ఉంచుకుని, దానికి సంబంధించిన ధర భాగాన్ని తిరిగి రాబట్టుకోవడం అనుపాతంగా ఉండటమే కాకుండా, సమర్థించుకోవడానికి కూడా గణనీయంగా సులభం.
పాక్షిక రద్దు అనేది వస్తువులకు బదులుగా ధరపై కూడా పనిచేయగలదు: ఇరుపక్షాల బాధ్యతలు దామాషా ప్రకారం తగ్గించబడతాయి, దీనివల్ల రద్దు చట్రంలోనే ఉంటూ ధర తగ్గింపునకు దగ్గరగా ఉండే ఫలితం లభిస్తుంది.
క్లెయిమ్లను నిశ్శబ్దంగా నాశనం చేసే ఫిర్యాదు విధి
కారణాలను పరిగణనలోకి తీసుకునే ముందు, కాలవ్యవధిని తనిఖీ చేయండి. ఆర్టికల్ 6:89 BW ప్రకారం, ఒక రుణదాత పనితీరులోని లోపాన్ని కనుగొన్న తర్వాత లేదా సహేతుకంగా కనుగొని ఉండవలసిన తర్వాత, సహేతుకమైన సమయంలోగా అవతలి పక్షానికి ఫిర్యాదు చేయకపోతే, ఆ లోపంపై ఇకపై ఆధారపడలేరు. అమ్మకపు ఒప్పందాల విషయంలో, ఆర్టికల్ 7:23 BW ఇదే సూత్రాన్ని వర్తింపజేస్తుంది, మరియు లోపాన్ని కనుగొన్న రెండు నెలల్లోపు విక్రేతకు తెలియజేసే వినియోగదారు కొనుగోలుదారు ఏ సందర్భంలోనైనా సమయానికి తెలియజేసినట్లే.
సహేతుకమైన సమయం అనేది ఒప్పందం, లోపం యొక్క స్వభావం మరియు ఇరు పక్షాల స్థితిపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ఆలస్యం వల్ల అవతలి పక్షానికి కలిగే నష్టాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకుని దీనిని అంచనా వేస్తారు. వాణిజ్య ఒప్పందాలకు నిర్దిష్ట కాలపరిమితి ఉండదు, సరిగ్గా అందుకే ఇది ప్రమాదకరం: వ్యాపారాలు ఒక సమస్యను వాణిజ్యపరంగా పరిష్కరించడానికి నెలల తరబడి ప్రయత్నిస్తాయి, ఆ తర్వాత ఆ లోపాన్ని ప్రస్తావించే హక్కు పూర్తిగా పోయిందని తెలుసుకుంటాయి. సమస్యను గుర్తించిన వెంటనే వ్రాతపూర్వకంగా ఫిర్యాదు చేయండి, దానిని నిర్దిష్టంగా వివరించండి మరియు మీ హక్కులను కాపాడుకోండి. దీనికి ఎలాంటి ఖర్చు ఉండదు మరియు ఇది అన్నింటినీ కాపాడుతుంది.
డిఫాల్ట్: దాటవేయడానికి వీలుకాని దశ
పనితీరు ఇంకా సాధ్యమైన చోట, ఆర్టికల్ 6:265(2) BW రద్దు చేసే అధికారాన్ని ఇతర పక్షం డిఫాల్ట్లో ఉన్నప్పుడు మాత్రమే వర్తించేలా చేస్తుంది. డిఫాల్ట్ అనేది ఒక మానసిక స్థితి కాదు మరియు అది నిరాశ నుండి ఉత్పన్నం కాదు; అది సివిల్ కోడ్ నిర్దేశించిన విధంగానే ఉత్పన్నమవుతుంది.
డిఫాల్ట్ నోటీసు
సాధారణ మార్గం ఆర్టికల్ 6:82 BW ప్రకారం వ్రాతపూర్వక డిఫాల్ట్ నోటీసు ( ఇంగెబ్రెకెస్టెల్లింగ్ ), దీనిలో రుణదాత, రుణగ్రహీతకు తన బాధ్యతను నెరవేర్చడానికి సహేతుకమైన గడువును ఇస్తాడు. మూడు అంశాలు దీనిని ప్రభావవంతంగా చేస్తాయి. ఇది సంబంధం గురించి సాధారణ పదాలలో ఫిర్యాదు చేయకుండా, ఏ బాధ్యత నెరవేర్చబడలేదో కచ్చితంగా గుర్తించాలి. ఇది ఒక తేదీ రూపంలో నిర్దిష్టమైన మరియు సహేతుకమైన గడువును నిర్దేశించాలి; "వీలైనంత త్వరగా" అనేది గడువు కాదు మరియు అది సరిపోదని పదేపదే నిర్ధారించబడింది. మరియు ఇది అందినట్లు నిరూపించడానికి వీలు కల్పించే విధంగా పంపబడాలి, ఎందుకంటే అందినట్లు చూపించలేని నోటీసుకు ఎటువంటి ప్రభావం ఉండదు.
సహేతుకమైన కాలపరిమితి అనేది ఏమి అడుగుతున్నారనే దానిపై ఆధారపడి ఉంటుంది. తప్పిపోయిన పత్రాన్ని పంపడానికి ఒక వారం సరిపోవచ్చు, కానీ నిర్మాణ దశను పూర్తి చేయడానికి అది ఏమాత్రం సరిపోకపోవచ్చు. గడువు చాలా తక్కువగా ఉంటే, నోటీసు తప్పనిసరిగా చెల్లనిది కాదు, కానీ కాలపరిమితి సహేతుకంగా ఉండాల్సినంత వరకు పొడిగించబడుతుంది. అంటే, అసలు తేదీన ప్రకటించిన రద్దు అకాలమైనది అవుతుంది.
నోటీసు అవసరం లేనప్పుడు
ఆర్టికల్ 6:83 BW ఎటువంటి నోటీసు లేకుండా డిఫాల్ట్ తలెత్తే పరిస్థితులను నిర్దేశిస్తుంది మరియు ఆర్టికల్ 6:265(2) BW పనితీరు శాశ్వతంగా లేదా తాత్కాలికంగా అసాధ్యమైనప్పుడు ఆ అవసరాన్ని పూర్తిగా తొలగిస్తుంది. స్థూలంగా:
- నిర్ణీత గడువు ముగిసింది. ఒప్పందంలో ఒక గడువు నిర్దేశించబడి, దాని గడువు ముగియడం వలన ఆ ప్రభావం కలగాలని ఉద్దేశించినప్పుడు, ప్రాణాంతకమైన పదండిఫాల్ట్ స్వయంచాలకంగా అనుసరిస్తుంది. ఒక తేదీ నిర్ణయాత్మకమైనదా కాదా అనేది వ్యాఖ్యానంపై ఆధారపడిన ప్రశ్న, మరియు ఆర్డర్ నిర్ధారణలోని డెలివరీ తేదీ స్వయంచాలకంగా నిర్ణయాత్మకమైనది కాదు; "జూన్ 1న డెలివరీ, అలా చేయడంలో విఫలమైతే, కొనుగోలుదారు తదుపరి నోటీసు లేకుండా రద్దు చేయడానికి అర్హులు" వంటి పదజాలం ఈ వాదనను తొలగిస్తుంది.
- పనితీరు అసాధ్యమైపోయింది. అమ్మిన విశిష్టమైన వస్తువు నాశనమైనా, లేదా వేదికను బుక్ చేసుకున్న కార్యక్రమం గడిచిపోయినా, పనితీరును కోరడం నిరర్థకం మరియు చట్టం కూడా దానిని కోరదు.
- తాను పనిని పూర్తి చేయబోనని రుణగ్రహీత స్పష్టం చేశారు. డెలివరీ జరగదని లేదా పని పూర్తికాదని తెలిపే ఒక రాతపూర్వక ప్రకటన, అదనపు సమాచారం లేకుండానే రుణగ్రహీతను డిఫాల్ట్లో ఉంచుతుంది. ఆ ప్రకటనను విశ్వసించే ముందు జాగ్రత్తగా చదవండి: ఇబ్బందిని వ్యక్తం చేయడం తిరస్కరణ కాదు.
- చట్టవిరుద్ధమైన చర్య వలన లేదా నష్టాన్ని పూడ్చవలసిన విధి వలన బాధ్యత ఉత్పన్నమవుతుంది. అటువంటి సందర్భాలలో వెంటనే డిఫాల్ట్ ఏర్పడుతుంది.
సహేతుకత మరియు న్యాయబద్ధత ఆధారంగా, ఒక నోటీసు వలన స్పష్టంగా ఎటువంటి ప్రయోజనం లేనప్పుడు అది అనవసరం అని డచ్ న్యాయస్థానాలు కూడా అంగీకరిస్తాయి, కానీ ఇది చివరి ప్రయత్నంగా చేసే వాదన మాత్రమే. ఏమాత్రం సందేహం ఉన్నా, నోటీసు పంపండి. దీనివల్ల ఒక లేఖ ఖర్చవుతుంది మరియు విడాకులకు వ్యతిరేకంగా ఉండే అత్యంత సాధారణమైన అభ్యంతరాన్ని ఇది తొలగిస్తుంది.
ఈలోగా పనితీరును నిలిపివేయడం
అవతలి పక్షం డిఫాల్ట్లో ఉన్నప్పుడు, ఆర్టికల్ 6:262 BW ప్రకారం పరస్పర ఒప్పందం కింద మీ స్వంత పనితీరును నిలిపివేయడానికి మీకు అనుమతి ఉంది. దీనిని సరిగ్గా ఉపయోగించినట్లయితే, ఇది ఒక శక్తివంతమైన మరియు తక్కువ-ప్రమాదకరమైన ఒత్తిడి రూపం: మీరు దేనినీ రద్దు చేయకుండా, చెల్లింపులు లేదా డెలివరీలను నిలిపివేస్తారు, మరియు ఒప్పందాన్ని రద్దు చేసుకునే అవకాశాన్ని తెరిచి ఉంచుకుంటారు. దీనిని అజాగ్రత్తగా ఉపయోగించడం ప్రమాదకరం, ఎందుకంటే అవతలి పక్షం యొక్క వైఫల్యం సమర్థించే దానికంటే ఎక్కువగా నిలిపివేయడం కూడా ఒక ఉల్లంఘనే అవుతుంది. నిలిపివేత అనేది నిలిపివేసిన దానికి అనుపాతంలో ఉండాలి, మరియు దానిని కారణాన్ని పేర్కొంటూ వ్రాతపూర్వకంగా తెలియజేయాలి.
విచ్ఛిన్నానికి రెండు మార్గాలు
విడాకులు లిఖితపూర్వక ప్రకటన ద్వారా గానీ లేదా కోర్టు ఉత్తర్వు ద్వారా గానీ అమలులోకి వస్తాయి, మరియు ఈ ఎంపిక ఒక వ్యూహాత్మకమైనది.
కోర్టు వెలుపల విడాకులు
ఆర్టికల్ 6:267 BW ప్రకారం, హక్కుదారు ఒక లిఖితపూర్వక ప్రకటన ద్వారా ఇతర పక్షానికి ఒప్పందాన్ని రద్దు చేసుకోవచ్చు. ఇది ఒక ఏకపక్ష చర్య: ఇది అందిన వెంటనే అమలులోకి వస్తుంది మరియు దీనికి ఎటువంటి ఒప్పందం గానీ, న్యాయపరమైన ఆమోదం గానీ అవసరం లేదు. ఇది వేగవంతమైనది మరియు చవకైనది, మరియు అత్యధిక వాణిజ్య కేసులలో ఇదే మార్గాన్ని అనుసరిస్తారు.
ప్రకటన సందేహరహితంగా ఉండాలి. ఒప్పందం రద్దు చేయబడిందని, దానిని మరో హెచ్చరికగా లేదా చర్చల ప్రతిపాదనగా భావించరాని విధంగా స్పష్టంగా పేర్కొనండి. ఒప్పందాన్ని తేదీ మరియు విషయంతో గుర్తించండి. లోపాన్ని వివరించి, డిఫాల్ట్ నోటీసును మరియు గడిచిపోయిన గడువును ప్రస్తావించండి. రద్దు సంపూర్ణమా లేదా పాక్షికమా అని, ఒకవేళ పాక్షికమైతే, అది కచ్చితంగా ఏ బాధ్యతలను కవర్ చేస్తుందో చెప్పండి. నష్టపరిహారం పొందే హక్కును స్పష్టంగా రిజర్వ్ చేసుకోండి. మరియు రసీదును భద్రపరుస్తూ, రిజిస్టర్డ్ పోస్ట్ ద్వారా లేదా డెలివరీ నిర్ధారణతో కూడిన కొరియర్ ద్వారా దానిని పంపండి.
ఈ మార్గంలోని బలహీనత ఏమిటంటే, దాని వెనుక ఉన్న కారణాలు ఎంత బలంగా ఉన్నాయో, దాని బలం కూడా అంతే ఉంటుంది. చెల్లుబాటు అయ్యే కారణాలు లేకుండా చేసిన ప్రకటన ఒప్పందాన్ని రద్దు చేయదు; అది ఇంకా కొనసాగుతున్న ఒప్పందాన్ని మీరు ఉల్లంఘించేలా చేస్తుంది, అప్పుడు అవతలి పక్షం మీకు వ్యతిరేకంగా ఒప్పందాన్ని రద్దు చేసి, తమ నష్టాన్ని క్లెయిమ్ చేసుకోవచ్చు. ఆ అసమానత కారణంగానే, లేఖ కంటే దాని తయారీకే ఎక్కువ ప్రాముఖ్యత ఉంటుంది.
న్యాయపరమైన రద్దు
ఒప్పందాన్ని రద్దు చేయమని కోర్టును కోరడం ప్రత్యామ్నాయం. ఇది నెమ్మదైనది మరియు ఖరీదైనది, మరియు మూడు పరిస్థితులలో ఇది సరైన ఎంపిక: అవతలి పక్షం కారణాలను ఖచ్చితంగా వివాదిస్తుందని తెలిసినప్పుడు మరియు మీరు తీర్పు యొక్క నిశ్చయతను కోరుకున్నప్పుడు; వాస్తవాలు నిజంగా చాలా సున్నితంగా ఉన్నప్పుడు, ఎందుకంటే కోర్టు తాను నిర్ధారించిన తేదీ నుండి ఒప్పందాన్ని రద్దు చేయగలదు; మరియు రద్దును, కోర్టు మాత్రమే ఇవ్వగల ఆదేశాలతో కలపవలసి వచ్చినప్పుడు, ఉదాహరణకు అవతలి పక్షం ఆస్తులపై అమలు చేయగల ద్రవ్య తీర్పు వంటివి.
అత్యవసర సందర్భాలలో, పనితీరును నిలిపివేయడం లేదా బ్యాంక్ గ్యారెంటీని అమలు చేయడాన్ని నిరోధించడం వంటి సంబంధిత ఉత్తర్వుల కోసం ప్రాథమిక ఉపశమన చర్యలను ఉపయోగించవచ్చు, అయితే తుది రద్దు అనేది కేసు యోగ్యతల ఆధారంగా జరిపే విచారణకు సంబంధించిన విషయం.
విలీనం తర్వాత ఏమి జరుగుతుంది
రద్దు అనేది ఖాతాను పరిష్కరించదు; అది కొత్త ఖాతాను తెరుస్తుంది. ఆర్టికల్ 6:271 BW, రద్దు వలన ప్రభావితమయ్యే బాధ్యతల నుండి ఇరు పక్షాలను విముక్తి చేస్తుంది మరియు, ఒకవేళ పనితీరు ఇప్పటికే జరిగి ఉంటే, ఆ కార్యనిర్వహణల స్థానంలో వాటిని రద్దు చేయవలసిన బాధ్యతలను ప్రవేశపెడుతుంది. ఇది రెండు వైపులా పనిచేస్తుంది, వ్యాపారాలు తరచుగా విస్మరించే విషయం ఇదే: రద్దు చేసే పక్షం కూడా తాను పొందిన దానిని తిరిగి ఇవ్వవలసి ఉంటుంది.
చేసిన దానిని రద్దు చేయడం
సరఫరా చేయబడిన వస్తువులు తిరిగి ఇవ్వబడతాయి, చెల్లించిన మొత్తాలు వాపసు చేయబడతాయి. బాధ్యతలు పరస్పరమైనవి, కాబట్టి ఒక పక్షం తన బాధ్యతను నెరవేర్చే వరకు మరొక పక్షం తన వాపసును నిలిపివేయవచ్చు, మరియు ఆచరణలో, ఒప్పందం రద్దు అయ్యే సమయంలోనే ఈ పరస్పర వాపసుల పరిష్కారంపై కూడా సాధారణంగా అంగీకారం కుదురుతుంది. ఈలోగా వస్తువులు పాడైపోయినా లేదా ఉపయోగించబడినా, వాటిని వాపసు ఇచ్చే పక్షం వాటి విలువలో తగ్గుదలకు నష్టపరిహారం చెల్లించవలసి ఉంటుంది, మరియు వస్తువులలోని లోపం కారణంగా వాటి నాణ్యత పాడైతే, ఆ నష్టాన్ని సాధారణంగా సరఫరాదారుడే భరించాల్సి ఉంటుంది.
రద్దు చేయడం అసాధ్యమైనప్పుడు
సేవలను తిరిగి ఇవ్వలేము. సలహా ఇవ్వబడింది, గోడకు రంగు వేయబడింది, సాఫ్ట్వేర్ కాన్ఫిగర్ చేయబడింది. ఆర్టికల్ 6:272 BW, రద్దు చేయవలసిన బాధ్యతకు బదులుగా, దాని స్వభావం వల్ల అసాధ్యమైన చోట, స్వీకరించిన పని విలువను చెల్లించవలసిన బాధ్యతను ప్రవేశపెడుతుంది. ఆ విలువ స్వయంచాలకంగా ఒప్పంద ధర కాదు: అది, పనిని స్వీకరించిన క్షణంలో గ్రహీతకు దాని వాస్తవ విలువ ఎంతైతే ఉందో అదే. మరియు, స్వీకరించిన పని బాకీ ఉన్నదానికి అనుగుణంగా లేనప్పుడు, చెల్లించవలసిన విలువ వాస్తవంగా పొందిన ప్రయోజనానికి పరిమితం చేయబడుతుంది.
సగం పూర్తికాని ప్రాజెక్టులకు సంబంధించిన చాలా వివాదాలను పరిష్కరించే నిబంధన ఇది. పనిలో కొంత భాగం పూర్తయిన తర్వాత కాంట్రాక్టర్తో ఒప్పందాన్ని రద్దు చేసుకున్న క్లయింట్, పూర్తి చేసిన పనిని ఉచితంగా ఉంచుకోలేరు, అలాగే లోపభూయిష్టంగా ఉన్న పనికి ధర చెల్లించాల్సిన బాధ్యత కూడా వారికి ఉండదు. విలువను నిర్ధారించడానికి సాధారణంగా ఒక నిపుణుడు అవసరం, మరియు బేరసారాలకు ఎక్కువ అవకాశం ఇక్కడే ఉంటుంది.
పైన నష్టాలు
ఒప్పంద రద్దు మరియు నష్టపరిహారం సంచితమైనవి. ఆర్టికల్ 6:277 BW ప్రకారం, ఏ పక్షం యొక్క లోపం ఒప్పంద రద్దుకు కారణమైందో, ఆ పక్షం ఒప్పందాన్ని ఇరుపక్షాలు నెరవేర్చకుండా రద్దు చేయడం వల్ల కలిగిన నష్టానికి మరొక పక్షానికి పరిహారం చెల్లించవలసి ఉంటుంది. మరియు ఆర్టికల్ 6:74 BWలోని సాధారణ నియమాలు, ఒప్పంద ఉల్లంఘన వలనే కలిగిన నష్టాన్ని రాబట్టుకోవడానికి అనుమతిస్తాయి. సాధారణంగా పరిగణించబడే అంశాలు ఏవంటే - అదే పనిని వేరే చోట పొందడానికి అయ్యే అదనపు ఖర్చు, ఆలస్యం వల్ల కలిగిన నష్టాలు, వృధా అయిన వ్యయం, మరియు నిరూపించగలిగిన చోట కోల్పోయిన లాభం.
రెండు పరిమితులు వర్తిస్తాయి. ఆర్టికల్ 6:74 BW ప్రకారం నష్టపరిహారం పొందాలంటే, ఆ వైఫల్యం రుణగ్రహీతకు ఆపాదించబడాలి, కానీ ఒప్పంద రద్దుకు అది వర్తించదు. అందువల్ల, అనివార్య కారణాలపై ఆధారపడగల సరఫరాదారు నష్టపరిహారం చెల్లించాల్సిన అవసరం లేకుండానే ఒప్పంద రద్దును ఎదుర్కోవచ్చు. మరియు ఆ నష్టం, ఒప్పంద ఉల్లంఘనకు కారణభూతంగా ఉండాలి మరియు మరీ దూరంగా ఉండకూడదు; ఆర్టికల్ 6:98 BW, ఆ సంఘటన యొక్క స్వభావం మరియు బాధ్యత యొక్క స్వభావాన్ని బట్టి, ఆ సంఘటనకు సహేతుకంగా ఆపాదించగల నష్టానికే పరిహారాన్ని పరిమితం చేస్తుంది. భర్తీ లావాదేవీకి సంబంధించిన సాక్ష్యాలను భద్రపరచండి, ఎందుకంటే ధరలో వ్యత్యాసం అనేది నిరూపించడానికి అత్యంత సులభమైన మరియు తరచుగా పరిహారంగా ఇవ్వబడే నష్టభాగం.
విచ్ఛిన్నం తర్వాత మిగిలింది ఏమిటి?
ఒప్పందంలోని ప్రతిదీ రద్దు కాదు. ఒప్పందం ముగిసిన తర్వాత కూడా అమలులో ఉండాల్సిన నిబంధనలు సాధారణంగా వర్తిస్తూనే ఉంటాయి. వీటిలో గోప్యతా బాధ్యతలు, చట్టం మరియు అధికార పరిధి ఎంపిక నిబంధనలు, మధ్యవర్తిత్వ ఒప్పందాలు, మునుపటి ఉల్లంఘనలకు సంబంధించిన జరిమానా నిబంధనలు మరియు వాటి పదజాలాన్ని బట్టి, బాధ్యత పరిమితి నిబంధనలు కూడా ఉంటాయి. దావాను ఎక్కడ మరియు ఎలా వేయాలో నిర్ణయించేటప్పుడు ఇది ముఖ్యం, మరియు ప్రకటనను పంపిన తర్వాత కాకుండా, పంపే ముందే ఒప్పందంలోని నిలిచివున్న నిబంధనలను చదవడం మంచిది.
సమయ పరిమితులు
మూడు వేర్వేరు గడియారాలు నడుస్తాయి, మరియు అవి తరచుగా గందరగోళానికి గురవుతాయి.
ఆర్టికల్ 6:89 BW లోని ఫిర్యాదు విధి, లోపం కనుగొనబడిన లేదా సహేతుకంగా కనుగొనబడవలసిన క్షణం నుండి ప్రారంభమవుతుంది మరియు ఇది ఒక నిర్దిష్ట కాలానికి బదులుగా సహేతుకమైన సమయంలో కొలవబడుతుంది. ఇది మూడింటిలో మొదటిది మరియు అతి తక్కువ వ్యవధి గలది.
ఆర్టికల్ 3:307 BW ప్రకారం, ఒప్పంద బాధ్యత యొక్క నిర్వర్తనను అమలు చేయాలనే దావాకు ఐదు సంవత్సరాల కాలపరిమితి ఉంటుంది, ఇది సూత్రప్రాయంగా బాధ్యత గడువు ముగిసిన మరుసటి రోజు నుండి ప్రారంభమవుతుంది. ఆ దావా గడువు ముగిసిన తర్వాత, ఒప్పంద రద్దును ఒక సానుకూల చర్యగా ఇకపై అమలు చేయలేరు, అయినప్పటికీ నిర్వర్తన కోసం చేసే దావాకు వ్యతిరేకంగా ఆ లోపాన్ని రక్షణగా ఉపయోగించుకునే పక్ష సామర్థ్యాన్ని డచ్ చట్టం కాపాడుతుంది.
ఆర్టికల్ 3:310 BW ప్రకారం, నష్టపరిహారం కోసం చేసే దావాకు దాని స్వంత ఐదేళ్ల కాలపరిమితి ఉంటుంది. ఈ కాలపరిమితి, నష్టపోయిన పక్షానికి నష్టం మరియు బాధ్యత వహించాల్సిన పక్షం గురించి తెలిసిన మరుసటి రోజు నుండి ప్రారంభమై, సంఘటన జరిగిన తేదీ నుండి ఇరవై సంవత్సరాల సుదీర్ఘ విరామంతో కొనసాగుతుంది. మీ హక్కులను నిస్సందేహంగా రిజర్వ్ చేసుకుంటూ వ్రాతపూర్వక నోటీసు ఇవ్వడం ద్వారా కాలపరిమితిని అంతరాయం కలిగించవచ్చు, మరియు అలా చేయడం ఒక సాధారణమైన మరియు చవకైన రక్షణ చర్య.
విలీనాలు ఎక్కడ తప్పుగా జరుగుతాయి
వైఫల్యాల సరళి స్థిరంగా ఉంది మరియు ఈ జాబితాలోని ప్రతి అంశాన్ని నివారించవచ్చు.
డిఫాల్ట్ లేకుండా ఒప్పందాన్ని రద్దు చేసుకోవడం. ఇది అత్యంత సాధారణమైనది మరియు అత్యంత నష్టదాయకమైనది. ఒప్పందాన్ని నెరవేర్చడం ఇంకా సాధ్యమే, కానీ డిఫాల్ట్ నోటీసు పంపబడలేదు, లేదా ఆ నోటీసులో స్పష్టమైన గడువు పేర్కొనబడలేదు, అందువల్ల ఆ ప్రకటన ప్రభావవంతం కాదు. ఒప్పందాన్ని రద్దు చేసుకున్న పక్షమే, అసలు ముగియని ఒప్పందాన్ని ఉల్లంఘించినట్లు అవుతుంది.
గడువు కాని దానికి గడువు పెట్టడం. అవతలి పక్షాన్ని “వెంటనే” లేదా “ఎటువంటి ఆలస్యం లేకుండా” పని పూర్తి చేయమని కోరే నోటీసు డిఫాల్ట్ను సృష్టించదు. ఒక తేదీని ఇవ్వండి.
చాలా ఆలస్యంగా ఫిర్యాదు చేయడం. ఒక లోపం గురించి నెలల తరబడి వాణిజ్యపరమైన చర్చలు జరిపి, సంబంధం దెబ్బతిన్న తర్వాత అధికారికంగా ఒక వైఖరిని తీసుకోవడం అనేది, ఆర్టికల్ 6:89 BW కింద రక్షణ పొందడానికి ఉన్న సాధారణ మార్గం. మీరు దానిని స్నేహపూర్వకంగా పరిష్కరించుకోవాలని అనుకున్నప్పటికీ, ప్రారంభంలోనే ఫిర్యాదును వ్రాతపూర్వకంగా పెట్టండి.
కేవలం కొంత భాగం మాత్రమే ప్రభావితమయ్యే చోట మొత్తాన్ని కరిగించడం. ఆర్టికల్ 6:265(1) BWలోని మినహాయింపు సరిగ్గా అసమాన విచ్ఛిన్నం గురించే ప్రస్తావిస్తుంది. ముందుగా పాక్షిక విచ్ఛిన్నాన్ని పరిగణించండి, మరియు మీరు ఆ మార్గాన్ని అనుసరిస్తే పూర్తి విచ్ఛిన్నం ఎందుకు సమర్థనీయమో నమోదు చేయండి.
అస్పష్టమైన పదజాలం. ఒప్పందాన్ని రద్దు చేస్తామని బెదిరించే, రద్దును ప్రతిపాదించే, లేదా ఒప్పందం ముగిసిపోయిందని రచయిత భావిస్తున్నట్లు తెలిపే లేఖలు దేనినీ రద్దు చేసినట్లుగా పరిగణించబడవు. ఒప్పందం రద్దు చేయబడిందని, మరియు దానిని ఒకే వాక్యంలో చెప్పండి.
రసీదును నిరూపించడంలో విఫలమవడం. ఒక ప్రకటన అందిన వెంటనే అమలులోకి వస్తుంది. ఆచరణలో తరచుగా కేవలం ఇమెయిల్ మాత్రమే సరిపోతుంది, కానీ మొత్తాలు గణనీయంగా ఉన్నప్పుడు రిజిస్టర్డ్ పోస్ట్ను జోడించడం మంచిది.
మరోవైపు నుండి వచ్చే పరిహారాన్ని విస్మరించడం. ఒప్పందాన్ని రద్దు చేసే ముందు, రెండు వైపులా అంచనా వేయండి: మీరు ఏమి తిరిగి ఇవ్వాలి లేదా దాని విలువను చెల్లించాలి, మరియు మీరు ఏమి తిరిగి పొందుతారు. చట్టబద్ధంగా సరైనదైనప్పటికీ, ఒప్పందాన్ని నెరవేర్చడం కంటే ఆర్థికంగా నష్టదాయకమైన రద్దు విజయం కాదు. లెక్కలు దగ్గరగా ఉన్నప్పుడు, ఒప్పందాన్ని సజీవంగా ఉంచుతూనే రాజీ కుదుర్చుకోవడం లేదా నష్టపరిహారం కోరడం తరచుగా ఉత్తమమైన వాణిజ్యపరమైన సమాధానం అవుతుంది.
రంగాల వారీ నియమాలను విస్మరించడం. సాధారణ ఒప్పంద చట్టం అనేక రంగాలలో స్థానభ్రంశం చెందుతుంది లేదా అనుబంధించబడుతుంది. వినియోగదారుల ఒప్పందాలు మినహాయించలేని తప్పనిసరి రక్షణలను కలిగి ఉంటాయి, మరియు ఒప్పందాలలో వినియోగదారుల రక్షణపై డచ్ చట్టం గురించిన మా అవలోకనం వాటిని వివరిస్తుంది. ఈ నియమాల ప్రకారం ఉద్యోగ ఒప్పందాలు అస్సలు రద్దు చేయబడవు: ఒక ఉద్యోగ ఒప్పందం, ఉపాధి చట్టంలో అందించబడిన మార్గాల ద్వారా ముగించబడుతుంది, ఇవి వేరుగా మరియు గణనీయంగా మరింత కఠినంగా ఉంటాయి. అద్దె మరియు ఏజెన్సీ ఒప్పందాలు కూడా వాటి స్వంత నిబంధనలను కలిగి ఉంటాయి. వాటిపై ఆధారపడటానికి ముందు సాధారణ నియమాలు వర్తిస్తాయో లేదో తనిఖీ చేయండి; నెదర్లాండ్స్లోని ఒప్పంద చట్టంపై మా మార్గదర్శి విస్తృతమైన చట్రాన్ని అందిస్తుంది.
ఒక ఆచరణాత్మక క్రమం
సంక్షిప్తంగా చెప్పాలంటే, ఈ ప్రక్రియ ఈ విధంగా సాగుతుంది. తేదీలు మరియు సాక్ష్యాలతో లోపాన్ని గుర్తించి, నమోదు చేయండి. లోపాన్ని ప్రత్యేకంగా వివరిస్తూ, మీ హక్కులను కాపాడుకుంటూ, వెంటనే రాతపూర్వకంగా ఫిర్యాదు చేయండి. ఒప్పందంలో ఖచ్చితమైన గడువు, ఒప్పంద రద్దు నిబంధన, నోటీసు విధానం, బాధ్యత పరిమితి, మరియు ఏవైనా మిగిలిన నిబంధనలు ఉన్నాయేమో తనిఖీ చేయండి. పనిని పూర్తి చేయడం ఇంకా సాధ్యమై, పైన పేర్కొన్న మినహాయింపులేవీ వర్తించకపోతే, ఒక నిర్దిష్టమైన మరియు వాస్తవికమైన తేదీని పేర్కొంటూ డిఫాల్ట్ నోటీసును పంపి, పనిని పూర్తి చేసినట్లు నిరూపించండి. ఈలోగా, మీ స్వంత పనిని అనుపాతంగా మరియు రాతపూర్వకంగా నిలిపివేయడాన్ని పరిగణించండి.
ఆ తర్వాత, గడువు ముగియక ముందే, రెండు విధాలుగా ఆర్థిక ఫలితాన్ని అంచనా వేయండి: మీకు ఎంత తిరిగి వస్తుంది, మీరు దేనిని తిరిగి ఇవ్వాలి లేదా దాని విలువను చెల్లించాలి, మరియు మీరు వాస్తవంగా ఏ నష్టాలను నిరూపించగలరు. పూర్తి రద్దు, పాక్షిక రద్దు, ఒప్పందాన్ని కొనసాగిస్తూ నష్టపరిహారం పొందడం, మరియు చర్చల ద్వారా నిష్క్రమించడం - ఈ మూడింటిలో ఒకదాన్ని ఎంచుకోండి. మీరు ఒప్పందాన్ని రద్దు చేస్తే, దానిని ఒకే స్పష్టమైన లేఖలో చేయండి. ఆ లేఖలో ఒప్పందాన్ని గుర్తించడం, కారణాలను పేర్కొనడం, పరిధిని నిర్దేశించడం మరియు నష్టపరిహారం పొందే మీ హక్కును రిజర్వ్ చేసుకోవడం వంటివి ఉండాలి. ఆ తర్వాత ఏమి జరిగిందనే దానికి సంబంధించిన సాక్ష్యాలను భద్రపరచుకోండి, ఎందుకంటే సాధారణంగా మీ నష్టానికి కొలమానం ఆ ప్రత్యామ్నాయ లావాదేవీయే అవుతుంది.
ఒప్పందాన్ని రద్దు చేయడం గురించి సాధారణ ప్రశ్నలు
క్లయింట్లు తరచుగా అడిగే ప్రశ్నలకు ఈ క్రింది సమాధానాలు సమాధానమిస్తాయి. అవి డచ్ చట్టం ప్రకారం సాధారణ స్థితిని వివరిస్తాయి; ఒక నిర్దిష్ట ఒప్పందాన్ని రద్దు చేయవచ్చా లేదా, మరియు ఏ నిబంధనల ప్రకారం అనేది దానిలోని పదజాలం మరియు వాస్తవాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది.
ఒప్పందాన్ని పాక్షికంగా రద్దు చేయవచ్చా?
ఖచ్చితంగా. డచ్ చట్టం పాక్షిక రద్దుకు వీలు కల్పిస్తుంది, దీనిని 'gedeeltelijke ontbinding' అని పిలుస్తారు . ఒప్పంద ఉల్లంఘన మొత్తం ఒప్పందాన్ని దెబ్బతీయకుండా, కేవలం ఒక నిర్దిష్ట భాగానికి మాత్రమే పరిమితమైనప్పుడు ఇది చాలా ఉపయోగకరమైన సాధనం. మొత్తం ఒప్పందాన్ని రద్దు చేయడం కంటే ఇది మరింత తెలివైన ప్రతిస్పందనకు వీలు కల్పిస్తుంది.
మీరు కస్టమ్ ఫర్నిచర్ సెట్ను ఆర్డర్ చేశారని అనుకుందాం: ఒక డైనింగ్ టేబుల్, ఆరు కుర్చీలు మరియు దానికి సరిపోయే సైడ్బోర్డ్. టేబుల్ మరియు కుర్చీలు డెలివరీ చేయబడ్డాయి మరియు అవి పరిపూర్ణంగా ఉన్నాయి, కానీ సైడ్బోర్డ్ స్పష్టంగా లోపభూయిష్టంగా ఉంది మరియు అంగీకరించిన ప్రమాణాలను అందుకోలేదు. ఇలాంటి సందర్భంలో, మొత్తం ఒప్పందాన్ని రద్దు చేయడం అతిశయోక్తి అవుతుంది.
బదులుగా, మీరు సైడ్బోర్డ్ కోసం ఒప్పందాన్ని పాక్షికంగా రద్దు చేయడాన్ని ఎంచుకోవచ్చు. అది ఎలా జరుగుతుందో ఇక్కడ ఉంది:
మీరు టేబుల్ మరియు కుర్చీలను ఉంచుకోవాలి మరియు మీరు అంగీకరించిన విధంగా వాటికి డబ్బు చెల్లించాలి.
మీరు లోపభూయిష్ట సైడ్బోర్డ్ను విక్రేతకు తిరిగి పంపుతారు.
సైడ్బోర్డ్ కోసం చెల్లించిన భాగాన్ని తిరిగి చెల్లించడానికి విక్రేత బాధ్యత వహిస్తాడు.
పాక్షిక రద్దుకు చట్టపరమైన అడ్డంకులు పూర్తి రద్దుకు ఉన్నట్లే ఉంటాయి. ఉల్లంఘన అనేది పజిల్లోని ఒక భాగానికి సంబంధించినదే అయినప్పటికీ, చర్యను సమర్థించేంత ముఖ్యమైనదిగా ఉండాలి. ఒక చిన్న, సులభంగా పాలిష్ చేయబడిన స్క్రాచ్ బహుశా దానిని కత్తిరించకపోవచ్చు, కానీ ఒక పెద్ద నిర్మాణ లోపం ఖచ్చితంగా దానిని తొలగిస్తుంది. ఇది ఒప్పందంలోని బాగా పనిచేస్తున్న భాగాలను విడదీయకుండా ఒక నిర్దిష్ట సమస్యను పరిష్కరించడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది.
వివాహ రద్దు మరియు వివాహ రద్దు మధ్య తేడా ఏమిటి?
డచ్ ఒప్పంద చట్టంలో ఇది అత్యంత ముఖ్యమైన వ్యత్యాసాలలో ఒకటి. ఈ రెండు భావనలను తికమక పడటం తీవ్రమైన చట్టపరమైన మరియు ఆర్థిక ఇబ్బందులకు దారితీయవచ్చు. ఒంట్బైండింగ్ (రద్దు) మరియు వెర్నీటిగింగ్ (రద్దు) రెండూ ఒక ఒప్పందాన్ని ముగించినప్పటికీ, అవి పూర్తిగా భిన్నమైన చట్టపరమైన ప్రాతిపదికపై పనిచేస్తాయి మరియు వేర్వేరు ప్రారంభ బిందువుల నుండి వస్తాయి.
దీని గురించి ఆలోచించడానికి ఇక్కడ ఒక సులభమైన మార్గం ఉంది: ఆరోగ్యంగా పుట్టినప్పటికీ మార్గమధ్యలో అనారోగ్యానికి గురైన ఒప్పందాన్ని రద్దు చేయడం అంటారు. ప్రారంభం నుండే తీవ్రమైన లోపంతో పుట్టిన ఒప్పందాన్ని రద్దు చేయడం అంటారు.
కీలకమైన తేడా భూతకాల ప్రభావం . రద్దు అనేది వెనుకకు పనిచేస్తుంది, ఒప్పందం అసలు ఉనికిలో లేనట్లుగా దాన్ని తుడిచివేస్తుంది. రద్దు అనేది అది జరిగిన క్షణం నుండి మాత్రమే పనిచేస్తుంది, ఒప్పందం యొక్క గతాన్ని మరియు చెల్లుబాటును ఏమాత్రం తాకకుండా వదిలివేస్తుంది.
ముఖ్య తేడాలను విడదీద్దాం:
చర్యకు కారణం:
రద్దు (బైండింగ్ కానిది): ఒప్పందం ఏర్పడిన తర్వాత దాని పనితీరులో వైఫల్యం (అంటే, ఉల్లంఘన) వలన ఇది ప్రారంభమవుతుంది .
రద్దు (వెర్నీటిగింగ్): మోసం, బలవంతం, తీవ్రమైన పొరపాటు లేదా అనుచిత ప్రభావం వంటి ఒప్పంద ఏర్పాటులోనే ఉన్న ప్రాథమిక లోపం నుండి ఇది ఉత్పన్నమవుతుంది .
చట్టపరమైన ప్రభావం:
రద్దు: దీనికి పూర్వవ్యాప్తి ప్రభావం ఉండదు . ఒప్పందం రద్దు అయ్యేంత వరకు పూర్తిగా చెల్లుబాటులో ఉంది. ఇప్పటికే జరిగిన దానిని రద్దు చేయడానికి బాధ్యతలు ఏర్పడటమే దీని ప్రధాన ఫలితం ( ongedaanmakingsverbintenissen ).
రద్దు: దీనికి పూర్వవ్యాప్తి ప్రభావం ఉంటుంది . చట్టపరంగా, ఒప్పందం పూర్తిగా చెల్లనిదిగా పరిగణించబడుతుంది—అది ఎప్పుడూ జరగనట్లే. చెల్లించిన ఏ డబ్బు అయినా లేదా పంపిణీ చేసిన వస్తువులైనా చట్టబద్ధమైన ఆధారం లేకుండా జరిగాయి మరియు అక్రమ చెల్లింపు సూత్రం ఆధారంగా వాటిని తిరిగి ఇవ్వాలి.
దివాలా పరిస్థితులలో ఈ వ్యత్యాసం చాలా ముఖ్యమైనది. మీరు వస్తువులను డెలివరీ చేసి, తరువాత ఒప్పందాన్ని రద్దు చేస్తే, మీరు విలువను తిరిగి పొందే హక్కును కలిగి ఉంటారు, ఇది మిమ్మల్ని మరొక రుణదాతగా చేస్తుంది. కానీ మీరు ఒప్పందాన్ని రద్దు చేయగలిగితే, మీరు మీ వాస్తవ ఆస్తిని తిరిగి క్లెయిమ్ చేసుకోవచ్చు, ఎందుకంటే చట్టపరమైన యాజమాన్యం అధికారికంగా ఎప్పుడూ బదిలీ చేయబడదు.
ఒప్పందాన్ని రద్దు చేయడానికి నాకు ఎంత సమయం ఉంటుంది?
ఒప్పందాన్ని రద్దు చేసుకునే హక్కు మీరు శాశ్వతంగా వేలాడదీయగల విషయం కాదు. డచ్ చట్టం చట్టపరమైన ఖచ్చితత్వాన్ని సృష్టించడానికి మరియు ఒక పక్షం మరొక పక్షంపై నిరవధికంగా రద్దు ముప్పును కలిగి ఉండకుండా ఆపడానికి పరిమితుల శాసనాన్ని నిర్దేశిస్తుంది. మీ హక్కులను కాపాడుకోవడానికి మీరు సకాలంలో చర్య తీసుకోవాలి.
సాధారణ నియమం ఏమిటంటే, ఒప్పంద ఉల్లంఘన దావా ఒక కాలపరిమితికి లోబడి ఉంటుంది. ప్రత్యేకంగా, ఉల్లంఘన గురించి మీకు తెలిసిన ఐదు సంవత్సరాల తర్వాత రద్దు చేసే మీ హక్కు ముగిసిపోతుంది. అలాగే, మీకు దాని గురించి ఎప్పుడు తెలిసినప్పటికీ, ఉల్లంఘన జరిగిన క్షణం నుండి ఇరవై సంవత్సరాల ఖచ్చితమైన గడువు కూడా ఉంటుంది.
కానీ కేవలం ఆ ఐదేళ్ల కాలపరిమితిపై ఆధారపడటం ప్రమాదకరమైన వ్యూహం. మీరు తెలుసుకోవలసిన మరో కీలకమైన చట్టపరమైన భావన ఉంది: 'రెక్ట్స్వెర్వెర్కింగ్' , అంటే హక్కులను వదులుకోవడం.
ఈ సూత్రం ప్రకారం, మీరు ఉల్లంఘనను కనుగొన్న తర్వాత చాలా కాలం పాటు చేతులు కట్టుకుని కూర్చుంటే, మీరు రద్దు చేసుకునే హక్కును కోల్పోయారని కోర్టు నిర్ణయించవచ్చు. మీ మౌనం లేదా నిష్క్రియాత్మకత కారణంగా అవతలి పక్షం మీరు పరిస్థితిని అంగీకరించారని మరియు తదుపరి చర్య తీసుకోరని సహేతుకంగా భావించినట్లయితే ఇది జరగవచ్చు.
ఉదాహరణకు, ఒక సరఫరాదారు లోపభూయిష్ట పదార్థాలను డెలివరీ చేస్తే మరియు మీరు నెలల తరబడి ఆ సమస్యను లేవనెత్తకుండా కొత్త ఆర్డర్లు ఇస్తూ ఉంటే, అకస్మాత్తుగా ఆ అసలు ఒప్పందాన్ని రద్దు చేయడానికి ప్రయత్నించడం చాలా కష్టమవుతుంది. మీ ప్రవర్తన మీరు ఉల్లంఘనను అంగీకరించారని సూచిస్తుంది.
కాబట్టి, దీని నుండి బయటపడటానికి మార్గం ఏమిటి? రద్దుకు బలమైన కారణాలు మీకు లభించిన తర్వాత నిర్ణయాత్మకంగా మరియు త్వరగా వ్యవహరించడం ఎల్లప్పుడూ ఉత్తమ పద్ధతి. వేచి ఉండటం మీ చట్టపరమైన స్థితిని బలహీనపరచడమే కాకుండా, సాక్ష్యాలను సేకరించడం మరియు మీ కేసును నిరూపించడం చాలా కష్టతరం చేస్తుంది. ఒప్పంద వివాదాల విషయానికి వస్తే, వేగవంతమైన మరియు స్పష్టమైన కమ్యూనికేషన్ మీ గొప్ప మిత్రుడు.
ఎలా Law & More సహాయపడుతుంది
Law & More ఒప్పందాన్ని రద్దు చేయవచ్చా లేదా రద్దు చేయాలా అనే విషయాలపై మేము వ్యాపారాలకు మరియు వ్యక్తులకు సలహా ఇస్తాము. మేము కారణాలను అంచనా వేస్తాము, అవి చెల్లుబాటు అయ్యేలా డిఫాల్ట్ నోటీసు మరియు రద్దు ప్రకటనను రూపొందిస్తాము, ఇరుపక్షాల నష్టపరిహారం మరియు నష్టపరిహారాల స్థానాలను లెక్కిస్తాము, మెరుగైన ఫలితాన్ని ఇచ్చే చోట రాజీ కుదుర్చుకుంటాము మరియు అలా జరగని చోట దావా వేస్తాము. చట్టం ప్రకారం అవసరమైన చర్యలను అవతలి పక్షం అనుసరించిందా లేదా అనేదే సాధారణంగా ప్రశ్నగా ఉండే, రద్దును ఎదుర్కొంటున్న పక్షాల తరఫున కూడా మేము వ్యవహరిస్తాము. ఒకవేళ ఒప్పందం సరిగ్గా జరగకపోతే, దయచేసి లేఖ పంపిన తర్వాత కాకుండా, దానికి ముందే మమ్మల్ని సంప్రదించండి.
