నెదర్లాండ్స్లో బి కార్ప్గా మారడానికి కొత్త చట్టపరమైన రూపం అవసరం లేదు. డచ్ చట్టంలో బెనిఫిట్ కార్పొరేషన్ అనే పదం లేదు, కాబట్టి ఒక బెస్లోటెన్ వెన్నోట్షాప్ (BV) తన ఆర్టికల్స్ ఆఫ్ అసోసియేషన్ను సవరించడం ద్వారా బి ల్యాబ్ యొక్క చట్టపరమైన అవసరాన్ని తీరుస్తుంది. ఆర్టికల్ 2:234 BW ప్రకారం, వాటాదారుల తీర్మానాన్ని అనుసరించి నోటరీ డీడ్ ద్వారా ఈ సవరణ జరుగుతుంది. కంపెనీ లక్ష్యాన్ని సాధించడంలో బోర్డు తప్పనిసరిగా వాటాదారులందరి ప్రయోజనాలను పరిగణనలోకి తీసుకోవాలని ఈ సవరణలో నమోదు చేయబడుతుంది, మరియు సర్టిఫికేట్కు కాకుండా, ఆ మిషన్ లాక్కే చట్టపరమైన ప్రభావం ఉంటుంది.
ధృవీకరణ, చట్టపరమైన రూపం మరియు ప్రజలు గందరగోళానికి గురయ్యే రెండు విషయాలు
బెనిఫిట్ కార్పొరేషన్ అనేది ఒక చట్టపరమైన రూపం. ఇది యునైటెడ్ స్టేట్స్లోని అనేక అధికార పరిధులలో మరియు కొన్ని ఇతర దేశాలలో ఉనికిలో ఉంది, మరియు ఇది శాసనం ద్వారా సృష్టించబడుతుంది. AB కార్ప్ అనేది దీనికి భిన్నమైనది: ఇది B ల్యాబ్ అనే ఒక ప్రైవేట్ లాభాపేక్షలేని సంస్థ ద్వారా, సామాజిక మరియు పర్యావరణ పనితీరు, జవాబుదారీతనం మరియు పారదర్శకత కోసం దాని ప్రమాణాలను పాటించే కంపెనీలకు అందించబడే ఒక ధృవీకరణ.
నెదర్లాండ్స్లో బెనిఫిట్ కార్పొరేషన్ లేదు. దాని వద్ద ఉన్నది 'బెస్లోటెన్ వెన్నోట్షాప్ మెట్ ఈన్ మాట్షాపెలిజ్క్ డోయెల్' లేదా BVm అనే ఒక ప్రతిపాదన. ఇది ఇంటర్నెట్ సంప్రదింపుల ద్వారా ఆమోదం పొందినప్పటికీ, పార్లమెంటులో ప్రవేశపెట్టబడలేదు మరియు అమల్లోకి వచ్చే తేదీ కూడా లేదు. ఈ పరిస్థితి మారేంత వరకు, ఒక సామాజిక లక్ష్యాన్ని అనుసరించే డచ్ కంపెనీ, లాభం పంపిణీ చేయబడని ఒక సాధారణ చట్టపరమైన రూపం ద్వారా ఆ పనిని చేస్తుంది: సాధారణంగా BV, కొన్నిసార్లు సహకార సంస్థ, లేదా కొన్నిసార్లు స్టిచింగ్ (stichting).
అది డచ్ చట్టంలోని లోపం అనడం కన్నా, ప్రారంభ బిందువులోని వ్యత్యాసం మాత్రమే, మరియు దానిని అర్థం చేసుకోవడమే ఈ మొత్తం విషయానికి కీలకం.
డచ్ చట్టంలో వాటాదారుల ప్రాధాన్యత ఎప్పుడూ లేదు
డైరెక్టర్లు తమ విధిని ప్రధానంగా వాటాదారులకే నిర్వర్తించే, మరియు రాబడులను పణంగా పెట్టి సామాజిక ప్రయోజనాన్ని సాధించడం బోర్డును దావాలకు గురిచేసే అధికార పరిధులలో బి కార్ప్ ఉద్యమం ఉద్భవించింది. ఆ సమస్యను పరిష్కరించడానికి బెనిఫిట్ కార్పొరేషన్ను రూపొందించారు. డచ్ చట్టంలో అది లేదు.
ఆర్టికల్ 2:239 లిడ్ 5 BW ప్రకారం, ఒక BV యొక్క డైరెక్టర్లు తమ విధులను నిర్వర్తించేటప్పుడు, కంపెనీ మరియు దానికి అనుబంధంగా ఉన్న సంస్థ యొక్క ప్రయోజనాలను దృష్టిలో ఉంచుకోవాలి. ఆర్టికల్ 2:250 లిడ్ 2 BW పర్యవేక్షక డైరెక్టర్లకు కూడా ఇదే విషయాన్ని చెబుతుంది. ఈ కంపెనీ ప్రయోజనం సాధారణంగా సంస్థ యొక్క సుస్థిరమైన విజయాన్ని ప్రోత్సహించడమేనని, మరియు దానిని నిర్ధారించేటప్పుడు బోర్డు, కంపెనీ మరియు దాని సంస్థలో పాలుపంచుకున్న వారందరి ప్రయోజనాలను పరిగణనలోకి తీసుకోవాలని హోగే రాడ్ తీర్పు ఇచ్చింది. వాటాదారులు ఆ సమూహాలలో ఒకరు; వారొక్కరే కాదు, మరియు వారి ప్రయోజనమే దానంతట అదే ప్రబలదు.
ఉద్యోగులు లేదా పర్యావరణంపై దాని ప్రభావం కారణంగా లాభదాయకమైన కార్యాచరణను తిరస్కరించే డచ్ డైరెక్టర్ తన విధిని ఉల్లంఘించినట్లు కాదు. ఆర్టికల్ 2:239 లిడ్ 5 BW బోర్డును కంపెనీ మరియు దాని సంస్థ యొక్క ప్రయోజనం వైపు నిర్దేశిస్తుంది, మరియు ఆ ప్రయోజనం వాటాదారులకు వచ్చే రాబడి కంటే విస్తృతమైనది.
అందువల్ల డచ్ సందర్భంలో బి కార్ప్ చట్టపరమైన అవసరం చేసే పని, మార్కెటింగ్ సూచించిన దానికంటే సంకుచితమైనది మరియు మరింత ఉపయోగకరమైనది. ఇది వాటాదారుల ప్రాధాన్యత అనే లోపాన్ని రద్దు చేయదు, ఎందుకంటే అలాంటిది ఏదీ లేదు. ఇది ఒక సాధారణ శాసన నిబంధనను ఒక నిర్దిష్ట, లిఖిత మరియు అమలు చేయదగిన ప్రయోజనంగా మారుస్తుంది, ఇది ఒక నిజమైన మార్పు: ఒక బోర్డును ఒక నైరూప్య కంపెనీ ప్రయోజనం కంటే, పేర్కొన్న లక్ష్యానికి చాలా సులభంగా కట్టుబడి ఉండేలా చేయవచ్చు. వాటాదారుల మరియు కార్పొరేట్ ప్రయోజనాల మధ్య ఉన్న ఉద్రిక్తతపై మరియు డైరెక్టర్ల బోర్డు పాత్రపై మా వ్యాసాలు దీని వెనుక ఉన్న నియమాలను వివరిస్తాయి.
B ల్యాబ్కు ఇప్పుడు ఏమి అవసరం
2025లో ధృవీకరణ ప్రమాణాలు గణనీయంగా మారాయి, మరియు అంతకు ముందు వ్రాసిన ఏ మార్గదర్శి అయినా కాలం చెల్లిపోయింది. ఒక కంపెనీ బి ఇంపాక్ట్ అసెస్మెంట్ను పూర్తి చేసి, రెండు వందల పాయింట్లకు గాను కనీసం ఎనభై పాయింట్ల ధృవీకరించబడిన స్కోరును పొందవలసిన పాత నమూనా స్థానంలో కొత్తది వచ్చింది.
ప్రస్తుత బి ల్యాబ్ ప్రమాణాల ప్రకారం, ఒక కంపెనీ పాయింట్లను కూడగట్టుకోవడం కాకుండా ఏడు ప్రభావ అంశాలలో కనీస అవసరాలను తీర్చాలి, మరియు వర్తించే అన్ని అవసరాలను కూడా నెరవేర్చాలి. ఆ ఏడు అంశాలు: ఉద్దేశం మరియు వాటాదారుల పాలన; న్యాయమైన పని; న్యాయం, సమానత్వం, వైవిధ్యం మరియు సమ్మిళితత్వం; మానవ హక్కులు; వాతావరణ చర్య; పర్యావరణ పరిరక్షణ మరియు వలయాకార ఆర్థిక వ్యవస్థ; మరియు ప్రభుత్వ వ్యవహారాలు మరియు సామూహిక చర్య. వాటిని మదింపు చేయడానికి ముందు, ఒక కంపెనీ ప్రాథమిక అవసరాలు మరియు రిస్క్ ప్రొఫైల్ను పూర్తి చేస్తుంది. ఇవి, దాని పరిమాణం, రంగం మరియు నిర్మాణం ఆధారంగా ఏ అవసరాలు వర్తిస్తాయో నిర్ధారిస్తాయి.
మార్గాన్ని ప్రణాళిక చేస్తున్న ఒక డచ్ కంపెనీకి రెండు పరిణామాలు ముఖ్యమైనవి. మొదటిది, ఒక రంగంలోని బలం మరొక రంగంలోని బలహీనతను ఇకపై భర్తీ చేయలేదు, ఇది పాయింట్ల మొత్తం యొక్క ఆచరణాత్మక ప్రభావం. అద్భుతమైన ఉద్యోగ పద్ధతులు కలిగి ఉండి, వాతావరణ కొలతలు లేని కంపెనీకి ధృవీకరణ లభించదు. రెండవది, అవసరాలు కంపెనీ పరిమాణాన్ని బట్టి పెరుగుతాయి, కాబట్టి ఒక చిన్న వ్యాపార సంస్థ (BV) బహుళజాతి సంస్థ వలె అదే కార్యాచరణ విధానానికి కట్టుబడి ఉండదు, కానీ అది ఏ అంశాన్నీ దాటవేయజాలదు.
చట్టపరమైన అవసరం మొదటి అంశమైన ఉద్దేశం మరియు వాటాదారుల పాలనలో భాగంగా ఉంటుంది, మరియు ఈ భాగానికే నోటరీ అవసరం. మిగతావన్నీ కొలవబడతాయి; ఈ భాగం ముసాయిదా చేయబడుతుంది.
పునః ధృవీకరణ మరియు కొనసాగుతున్న బాధ్యతలు
ధృవీకరణ శాశ్వతం కాదు. కంపెనీలు ప్రతి మూడేళ్లకు ఒకసారి, నవీకరించిన అంచనా మరియు సాక్ష్యాలను సమర్పించి, తిరిగి ధృవీకరణ పొందాలి. ఆ ఫలితాన్ని ఎవరైనా చూసేందుకు వీలుగా బి ఇంపాక్ట్ రిపోర్ట్ను బి ల్యాబ్ వెబ్సైట్లో ప్రచురిస్తారు. ఆ ప్రచురణ కూడా ఒక నిబద్ధతే: ధృవీకరణ పొందిన కంపెనీ తన పనితీరు డేటాను బహిరంగపరచి, దానిని బహిరంగంగానే ఉంచుతుంది.
EU చట్టంతో కూడా ఒక పరస్పర చర్య అత్యవసరంగా మారింది. B ల్యాబ్ తన అవసరాలను 'ఎంపవరింగ్ కన్స్యూమర్స్ డైరెక్టివ్'కు అనుగుణంగా మార్చుకుంది, మరియు EUలోని వినియోగదారులతో సంభాషించే కంపెనీలు ఆ డైరెక్టివ్కు సంబంధించిన గడువులను ఎదుర్కొంటాయి, ఇది 27 సెప్టెంబర్ 2026 నుండి వర్తిస్తుంది. ఒక సర్టిఫికేషన్ క్లెయిమ్ అనేది స్వయంగా ఒక సుస్థిరత క్లెయిమ్, మరియు అది ఇతర క్లెయిమ్ల మాదిరిగానే అవే నియమాలను పాటించాల్సి ఉంటుంది. మేము గ్రీన్వాషింగ్ మరియు ESG కంప్లైయన్స్పై మా వ్యాసంలో ఆ నియమాల గురించి చర్చిస్తాము.
వ్యాసాలను సవరించడం: ఇది వాస్తవానికి ఎలా పనిచేస్తుంది
ఈ చట్టపరమైన చర్యను స్టాట్యూటెన్విజ్జిగింగ్, అంటే సంఘ నిబంధనల సవరణ అంటారు, మరియు ఇది బర్గర్లిజ్క్ వెట్బోక్ యొక్క రెండవ పుస్తకం ప్రకారం ఒక నిర్దిష్ట క్రమాన్ని అనుసరిస్తుంది.
సాధారణ సమావేశం నిబంధనలను సవరించాలని తీర్మానిస్తుంది. ఆర్టికల్ 2:231 BW ఆ తీర్మానాన్ని నియంత్రిస్తుంది, మరియు నిబంధనలకు అర్హతగల మెజారిటీ లేదా కోరం అవసరం కావచ్చు; సమావేశాన్ని ఏర్పాటు చేసే నోటీసులో ఒక సవరణ ప్రతిపాదించబడిందని పేర్కొనాలి మరియు ప్రతిపాదన యొక్క పాఠం సమావేశమైన క్షణం నుండి కంపెనీ కార్యాలయంలో తనిఖీ కోసం అందుబాటులో ఉండాలి. ఆ తర్వాత ఆర్టికల్ 2:234 BW ప్రకారం, డచ్ సివిల్-లా నోటరీ ముందు నోటరీ డీడ్ ద్వారా సవరణను అమలు చేయాలి, మరియు సవరించిన పాఠాన్ని కామెర్ వాన్ కూఫాండెల్లో దాఖలు చేయాలి.
మూడు అంశాలను గమనించకపోవడం సులభం మరియు వాటిని సరిదిద్దడానికి ఖర్చుతో కూడుకున్నది. ఒక వర్గం షేర్లకు ప్రత్యేక హక్కులు ఉన్నప్పుడు, లేదా ఆర్టికల్స్ ద్వారా ఒక నిర్దిష్ట వాటాదారునికి కల్పించబడిన హక్కుకు సవరణ భంగం కలిగించినప్పుడు, ఆర్టికల్ 2:231 లిడ్ 4 BW ప్రకారం ఆ వర్గం లేదా ఆ వాటాదారుని సమ్మతి అవసరం. కంపెనీకి వర్క్స్ కౌన్సిల్ ఉన్నప్పుడు, ఉద్దేశించిన సవరణ ఒక ముఖ్యమైన సంస్థాగత మార్పులో భాగంగా ఉంటే, అది Wet op de ondernemingsraden కింద దాని సలహా హక్కుల పరిధిలోకి రావచ్చు. మరియు కంపెనీకి పెట్టుబడిదారుడు ఉన్నప్పుడు, వాటాదారుల ఒప్పందంలో ఆర్టికల్స్కు సవరణలను కవర్ చేసే ఒక రిజర్వ్డ్ మేటర్ దాదాపు ఎల్లప్పుడూ ఉంటుంది, కాబట్టి సమావేశాన్ని పిలవడానికి ముందే ఒప్పంద సమ్మతిని పొందవలసి ఉంటుంది.
కంపెనీ తన గుర్తింపును మార్చుకోదు, కొత్త రిజిస్ట్రేషన్ నంబర్ అవసరం లేదు మరియు దాని పన్ను స్థితిని మార్చుకోదు. అది అదే BV గా ఉంటుంది; దాని రాజ్యాంగం మాత్రమే మారింది. అసోసియేషన్ ఆర్టికల్స్పై మరియు డచ్ పరిమిత బాధ్యత కంపెనీగా BV పై మా గైడ్ విస్తృతమైన ఫ్రేమ్వర్క్ను వివరిస్తుంది.
నిబంధన ఏమి చెబుతుంది
బి ల్యాబ్ ఒక పాఠ్యానికి బదులుగా ఒక ఫలితాన్ని నిర్దేశిస్తుంది, మరియు ఆ ముసాయిదా డచ్ కంపెనీ చట్టానికి అనుగుణంగా ఉండాలి. సాధారణంగా మూడు అంశాలు కనిపిస్తాయి.
ఉద్దేశ్యం. కంపెనీ తన వాణిజ్య కార్యకలాపాలతో పాటు, తన వ్యాపారం మరియు కార్యకలాపాల ద్వారా సమాజం మరియు పర్యావరణంపై సానుకూలమైన, గణనీయమైన ప్రభావాన్ని చూపాలని లక్ష్య నిబంధన పేర్కొంటుంది.
బోర్డు యొక్క విధి. డైరెక్టర్లు తమ విధులను నిర్వర్తించేటప్పుడు, కంపెనీ యొక్క స్వల్పకాలిక మరియు దీర్ఘకాలిక ప్రయోజనాలతో పాటు, వాటాదారులు, ఉద్యోగులు, వినియోగదారులు, సరఫరాదారులు, కంపెనీ పనిచేసే సమాజాలు మరియు పర్యావరణంపై వారి నిర్ణయాల పర్యవసానాలను కూడా పరిగణనలోకి తీసుకోవాలని నిర్ధారించే నిబంధన.
పటిష్టపరచడం. ఆ నిబంధనలకు చేసే ఏ సవరణకైనా అధిక మెజారిటీ అవసరం, తద్వారా పెట్టుబడి రౌండ్ లేదా అమ్మకం తర్వాత సాధారణ మెజారిటీతో ఆ మిషన్ను తొలగించలేరు.
స్థిరత్వమే అసలైన పటిమ గల భాగం, కానీ చర్చలలో చాలా తరచుగా దీని పటిష్టత తగ్గిపోతుంది. భవిష్యత్తులో మెజారిటీ వాటాదారుడు తన ఇష్టానుసారం తొలగించగల ఒక లక్ష్య నిబంధన దేనికీ రక్షణ కల్పించదు. ఒక అర్హతగల మెజారిటీ, లేదా ఒక నిర్దిష్ట వాటాదారుడు అంగీకరించాలనే ఆవశ్యకత, ఆ నిబద్ధతకు ముప్పు కలిగించే సంఘటనల సమయంలో కూడా దానిని సుస్థిరంగా నిలుపుతుంది.
మిషన్ లాక్ను తొలగించడానికి అవసరమైన మెజారిటీ ఎంత బలంగా ఉంటే, ఆ మిషన్ లాక్ కూడా అంతే బలంగా ఉంటుంది. మీరు మిషన్ను రూపొందించే ముందే సవరణ పరిమితిని రూపొందించండి, ఎందుకంటే కొత్తగా వచ్చే పెట్టుబడిదారుడు పరీక్షించే నిబంధన అదే.
ఈ నిబంధన ఏమి చేయదు
ఇది బోర్డుకు వ్యతిరేకంగా ఉద్యోగులకు, సంఘాలకు లేదా పర్యావరణ సంస్థలకు చర్య తీసుకునే హక్కును కల్పించదు. డచ్ చట్టం, డైరెక్టర్ల విధుల నిర్వహణకు సంబంధించిన క్లెయిమ్లను కంపెనీ ద్వారానే, ఒండర్నెమింగ్స్కామెర్ ముందు విచారణ కోరే వాటాదారుల హక్కు ద్వారా, మరియు విధుల నిర్వహణలో లోపానికి సంబంధించి ఆర్టికల్ 2:9 BW కింద కంపెనీకి ఉన్న బాధ్యత ద్వారా పరిష్కరిస్తుంది. నిబంధనలలోని ఒక క్లాజు ఆ అంతర్గత యంత్రాంగాలకు వర్తింపజేయడానికి ఒక నిర్దిష్ట ప్రమాణాన్ని ఇస్తుంది; అది మూడవ పక్షాలకు కొత్త మార్గాన్ని తెరవదు.
అంతేకాక, ఇది ఆర్థిక పనితీరుకు సంబంధించిన జవాబుదారీతనం నుండి బోర్డుకు మినహాయింపు ఇవ్వదు. ఒక లక్ష్య-ఆధారిత BV యొక్క డైరెక్టర్లు కూడా, ఇతర ఏ బోర్డు మాదిరిగానే, సరికాని నిర్వహణ, ఖాతాలను దాఖలు చేయాల్సిన విధి మరియు దివాలా విషయంలో బాధ్యత వంటి అవే నియమాలకు లోబడి ఉంటారు. ఒక సామాజిక ప్రయోజనాన్ని జోడించడం అనేది ఈ సమతుల్యత ప్రక్రియకు ఒక అంశాన్ని చేర్చుతుంది; అది సమతుల్యతలోని మరో భాగాన్ని తొలగించదు.
సాంప్రదాయ BVని మిషన్-లాక్డ్ BVతో పోల్చడం
| కారక | స్టాండర్డ్ డచ్ BV | B కార్ప్ మిషన్ లాక్తో BV |
|---|---|---|
| బోర్డు యొక్క విధి | కంపెనీ మరియు దాని సంస్థ యొక్క ప్రయోజనాలచే మార్గనిర్దేశం చేయబడింది, ఆర్టికల్ 2:239 లిడ్ 5 BW. | పేర్కొన్న ఉద్దేశ్యం మరియు తూకం వేయవలసిన ప్రయోజనాల జాబితా ద్వారా మూర్తీకరించబడిన అదే విధి. |
| ఉద్దేశ్యం జీవించే చోట | విధాన పత్రాలలో మరియు యాజమాన్య ఉద్దేశ్యాలలో, ఇష్టానుసారంగా మార్చవచ్చు. | నిబంధనలలో, నోటరీ దస్తావేజు ద్వారా మరియు నిబంధనలలో మెజారిటీ అవసరమైన దాని ద్వారా మాత్రమే మార్చవచ్చు. |
| షేర్ అమ్మకం ప్రభావం | కొత్త యజమాని కంపెనీని తక్షణమే పునఃప్రారంభించగలరు. | కొత్త యజమాని కంపెనీని దాని అసలు ఉద్దేశ్యంతో, దానితో ముడిపడి ఉన్న మూలాలతో సహా స్వీకరిస్తాడు. |
| <span style="font-family: Mandali; "> జవాబుదారీతనం</span> | అంతర్గతంగా, సాధారణ సమావేశం మరియు ఆర్టికల్ 2:9 BW ద్వారా. | అంతర్గత, అలాగే బి ఇంపాక్ట్ రిపోర్ట్ మరియు బి ల్యాబ్ వెరిఫికేషన్ ద్వారా బహిరంగ నివేదన. |
| చట్టపరమైన రూపం మరియు పన్ను | బి.వి. | ఇప్పటికీ BV గానే ఉంది; ఈ సవరణ చట్టపరమైన రూపాన్ని గానీ, పన్ను స్థితిని గానీ మార్చదు. |
సాధారణంగా చెప్పే మాటల కన్నా ఈ పోలిక, ధృవీకరణ ఆవశ్యకతను నిజాయితీగా స్పష్టం చేస్తుంది. దీనివల్ల కలిగే ప్రయోజనం మన్నిక మరియు ధృవీకరించబడిన పారదర్శకత, అంతేగానీ డైరెక్టర్ల విధులకు సంబంధించిన చట్టపరమైన స్వభావంలో మార్పు కాదు.
డచ్ కంపెనీలు దీన్ని ఎందుకు కొనసాగిస్తాయి
ఈ ధృవీకరణ స్వచ్ఛందమైనది, దీనికి డబ్బు ఖర్చవుతుంది మరియు నెలల సమయం పడుతుంది, కాబట్టి కారణాలు సూత్రబద్ధంగానే కాకుండా వాణిజ్యపరంగా కూడా ఉండాలి. మనం చూసే ఆదేశాలలో నాలుగు పునరావృతమవుతాయి.
మొదటిది, కంపెనీ భవిష్యత్తు నుండి దాని లక్ష్యాన్ని కాపాడుకోవడం. మూలధనాన్ని సమీకరించాలని, భాగస్వామిని చేర్చుకోవాలని లేదా చివరికి కంపెనీని అమ్మాలని భావించే వ్యవస్థాపకులు ఒక స్పష్టమైన సమస్యను ఎదుర్కొంటారు: ఆ తర్వాత వాటాలను ఎవరు కలిగి ఉన్నా, వారు నిర్మించినదంతా వేరే మార్గంలోకి మళ్లించబడవచ్చు. యాజమాన్య మార్పును తట్టుకుని నిలిచే ఏకైక మార్గం, కంపెనీ నిబంధనలలో లక్ష్యాన్ని పటిష్టంగా పొందుపరచడమే. అందుకే చాలా మంది వ్యవస్థాపకులు ఈ ప్రక్రియను నిధుల సమీకరణకు ముందు కాకుండా, ఆ సమయంలోనే ప్రారంభిస్తారు.
రెండవది విశ్వసనీయత. ఎందుకంటే, ప్రస్తుతం మార్కెట్లో స్వీయ-ప్రకటిత సుస్థిరత వాదనలు చట్టపరంగా ప్రమాదకరంగా మారాయి. 27 సెప్టెంబర్ 2026 నుండి, యూరోపియన్ యూనియన్ అంతటా వినియోగదారుల సమాచారంలో సాధారణ పర్యావరణ వాదనలు మరియు స్వయంగా రూపొందించిన లేబుల్లు పూర్తిగా నిషేధించబడ్డాయి. ప్రచురించబడిన మదింపు ఆధారంగా పొందిన థర్డ్-పార్టీ ధృవీకరణ అనేది, ఒక కంపెనీ చూపించగల కొన్ని విషయాలలో ఒకటి. ఇది సాధారణమైనది కాదు, స్వయంగా తయారు చేసుకున్నది కూడా కాదు. సరిగ్గా అందుకే, ఆ ధృవీకరణ వాదనను ఖచ్చితంగా మరియు దాని పరిధిలోనే ఉపయోగించాలి.
మూడవది నియామకం మరియు నిలుపుదల. ఉద్యోగ పద్ధతులపై ధృవీకరించబడిన ప్రమాణం, ప్రతి మూడు సంవత్సరాలకు ఒకసారి ప్రచురించబడి, పునఃపరిశీలించబడుతుంది. ఇది కెరీర్ల పేజీ కంటే బలమైన సంకేతం, మరియు కార్మికుల కొరత ఉన్న మార్కెట్లో, ఇది పోటీదారులు సులభంగా కాపీ చేయలేని ఒక ప్రత్యేకత.
నాలుగవది మూలధనం మరియు సరఫరా గొలుసులకు ప్రాప్యత. ఇంపాక్ట్ ఫండ్లు మరియు పెరుగుతున్న కార్పొరేట్ సేకరణ ప్రక్రియలు ధృవీకరించబడిన ప్రమాణాలను పరిశీలిస్తాయి, మరియు అంతర్గతంగా రూపొందించిన ఫ్రేమ్వర్క్ కంటే, నియంత్రణ నివేదనలో ఉపయోగించే అంశాలకు అనుగుణంగా ఉండే ధృవీకరణ పత్రాన్ని సమర్పించడం సులభం.
రిపోర్టింగ్ నియమాలకు సరిపోయే చోట
ధృవీకరణ అనేది నియంత్రణ నివేదనకు ప్రత్యామ్నాయం కాదు, మరియు ఈ రెండింటినీ గందరగోళపరచకూడదు. 2026లో ఓమ్నిబస్ I ఆదేశం కార్పొరేట్ సస్టైనబిలిటీ రిపోర్టింగ్ డైరెక్టివ్ పరిధిని కుదించిన తర్వాత, ఇది కొన్ని పెద్ద సంస్థలకే వర్తిస్తుంది. అందువల్ల, ధృవీకరణను కోరుకునే చాలా డచ్ కంపెనీలు దీని పరిధిలోకి పూర్తిగా రావు.
సర్టిఫికేషన్ అందించేది ఏమిటంటే, భవిష్యత్తులో రాబోయే ఏ రిపోర్టింగ్ బాధ్యతనైనా నిర్వహించగలిగేలా చేసే ఒక డేటా క్రమశిక్షణ. బి ల్యాబ్ ఉపయోగించిన అంశాలు యూరోపియన్ నియంత్రణ దిశకు అనుగుణంగా ఉన్నాయి, కాబట్టి సర్టిఫికేషన్ కోసం తమ ఉద్గారాలను కొలిచి, సరఫరా గొలుసును మ్యాప్ చేసి, ఉద్యోగ పద్ధతులను నమోదు చేసుకున్న ఒక కంపెనీ, రిపోర్టింగ్ బాధ్యత, కస్టమర్ ప్రశ్నావళి లేదా డ్యూ డిలిజెన్స్ వంటి వాటికి అవసరమైన చాలా ప్రాథమిక పనులను పూర్తి చేసినట్లే. 2026లో ESG నియంత్రణపై మా వ్యాసం , ఏ బాధ్యతలు ఎవరిని ప్రభావితం చేస్తాయో వివరిస్తుంది.
ధృవీకరణ అనేది పరిపాలన మరియు ప్రతిష్టకు సంబంధించిన సాధనం, అంతేగాని నిబంధనలను పాటించడానికి సంబంధించినది కాదు. అది నివేదించాల్సిన బాధ్యతను నెరవేర్చదు, మరియు అలా చేస్తుందని భావించే కంపెనీ, అంతర్లీన డేటాను అడిగే మొదటి కస్టమర్ ప్రశ్నావళిలోనే దొరికిపోతుంది.
వాటాదారులను ఒప్పించడం
చట్టపరమైన చర్య సులభమే; దాని చుట్టూ జరిగే చర్చలు అంత సులభం కాదు. మిషన్ లాక్ అనేది భవిష్యత్ వాటాదారులు తమ సొంత కంపెనీతో ఏమి చేయగలరో మారుస్తుంది, మరియు దానిని ఒక పరిపాలనా లాంఛనంగా ప్రదర్శించకుండా బహిరంగంగా పరిష్కరించాల్సి ఉంటుంది.
ఇప్పటికే ఉన్న వాటాదారులు సాధారణంగా సులభమైన వర్గం, ఎందుకంటే సవరణ అనేది సాధారణంగా అప్పటికే తీసుకున్న నిర్ణయాన్ని ప్రతిబింబిస్తుంది. తలెత్తే సమస్యలు పరిధికి సంబంధించినవి: ఉద్దేశ్యాన్ని ఎంత నిర్దిష్టంగా నిర్వచించారు, ఈ నిబంధన కేవలం ఆబ్జెక్ట్ క్లాజ్కు మాత్రమే వర్తిస్తుందా లేక బోర్డు విధి నిబంధనకు కూడా వర్తిస్తుందా, మరియు దీనితో ఏకీభవించని వాటాదారునికి నిష్క్రమించే అవకాశం ఏదైనా ఉందా అనేవి ఆ సమస్యలు.
కొత్తగా వచ్చే పెట్టుబడిదారులు మరింత కష్టతరమైన వర్గం, మరియు మిషన్ లాక్ గురించి చర్చించే సమయమే ఫలితాన్ని నిర్ధారిస్తుంది. టర్మ్ షీట్లో దీనిని ప్రస్తావిస్తే, అది పెట్టుబడి పెట్టబడుతున్న కంపెనీ యొక్క ఒక లక్షణంగా పరిగణించబడుతుంది. డాక్యుమెంటేషన్ సమయంలో దీనిని ప్రస్తావిస్తే, అది బేరసారాలు జరపాల్సిన ఒక రాయితీగా మారుతుంది. ఈ ఉద్దేశ్యంతో ఏకీభవించే పెట్టుబడిదారులు, ముసాయిదా ఊహించదగినంత కచ్చితంగా ఉన్నంత వరకు, ఈ పట్టును తరచుగా అంగీకరిస్తారు. అందువల్ల కచ్చితత్వం అందరి ప్రయోజనాలకు మంచిది: వాటాదారులను పరిగణనలోకి తీసుకోవాలని బోర్డును కోరే నిబంధన ఆచరణయోగ్యమైనది, కానీ అన్ని పరిస్థితులలో రాబడుల కంటే వారికి ప్రాధాన్యత ఇవ్వాలని కోరే నిబంధన ఆచరణయోగ్యం కాదు.
మైనారిటీ వాటాదారులకు ప్రత్యేక శ్రద్ధ అవసరం. ఒక ఉద్దేశ నిబంధన మైనారిటీ వాటా విలువను మరియు దానిని గ్రహించే సామర్థ్యాన్ని ప్రభావితం చేయగలదు, మరియు సరిగ్గా సంప్రదించబడని మైనారిటీ భవిష్యత్తులో వివాదానికి గురయ్యే అవకాశం ఉంది. మైనారిటీ వాటాదారులపై మరియు వాటాదారుల వివాదాలపై మా వ్యాసాలు ఆ హక్కులు ఏమిటో వివరిస్తాయి.
ప్రామాణిక BV నుండి ధృవీకరణ వరకు మార్గం
కింది క్రమం ఆచరణలో ఈ ప్రక్రియ ఎలా జరుగుతుందో ప్రతిబింబిస్తుంది, మరియు ఈ వరుసక్రమం ముఖ్యమైనది: చట్టపరమైన పనిని ముందుగా చేస్తే చౌకగా ఉంటుంది, ఆలస్యంగా చేస్తే ఖరీదైనదిగా ఉంటుంది.
మీ స్థానాన్ని అంచనా వేసుకోండి
ప్రస్తుత ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా B ల్యాబ్ యొక్క అసెస్మెంట్ టూల్తో ప్రారంభించండి. ఇది ఉచితం మరియు గోప్యమైనది, మరియు ఈ దశలో దీని ఉద్దేశ్యం నిర్ధారణ చేయడం: ఏడు అంశాలలో మీరు ఇప్పటికే వేటిని సంతృప్తిపరిచారో మరియు వేటికి కార్యాచరణ మార్పు అవసరమో ఇది మీకు తెలియజేస్తుంది. పాయింట్ల నమూనా తొలగించబడినందున, అవుట్పుట్ స్కోర్కు బదులుగా, తీరని అవసరాల జాబితాగా ఉంటుంది, ఇది గణనీయంగా మరింత ఆచరణాత్మకమైనది.
ఉద్దేశంలో కంటే కొలతలోనే లోపాలు ఎక్కువగా కేంద్రీకృతమై ఉంటాయని ఆశించవచ్చు. ధృవీకరణను పరిగణనలోకి తీసుకునే చాలా కంపెనీలు ఇప్పటికే సహేతుకంగా ప్రవర్తిస్తున్నాయి; వాటికి లేనిది ఏమిటంటే, పత్రబద్ధమైన విధానం, ఉద్గారాలపై డేటా, మరియు ఎవరు ఏమి నిర్ణయిస్తారో చూపించే లిఖితపూర్వక పాలనా నిర్మాణం.
కార్యాచరణ లోపాలను సరిచేయండి
ఇది అత్యంత సుదీర్ఘమైన దశ మరియు కాలపరిమితిని నిర్ధారించేది కూడా ఇదే. ఇందులో సాధారణంగా ఉపాధి విధానాలను అధికారికం చేయడం, ఉద్గారాలను కొలవడం మరియు నివేదించడం, సరఫరా గొలుసును మ్యాపింగ్ చేయడం, ఫిర్యాదుల పరిష్కార యంత్రాంగాన్ని నమోదు చేయడం, మరియు వైవిధ్యం మరియు సమ్మిళిత విధానాన్ని కాగితంపై పెట్టడం వంటివి ఉంటాయి. వీటిలో ప్రతిదానికి ఒక చట్టపరమైన కోణం ఉంటుంది: ఉపాధి విధానాలు డచ్ ఉపాధి చట్టానికి మరియు వర్క్స్ కౌన్సిల్ హక్కులకు అనుగుణంగా ఉండాలి, సరఫరా గొలుసు అవసరాలు ఒప్పందాలలో పొందుపరచబడాలి, మరియు ఫిర్యాదుల పరిష్కార యంత్రాంగం 'వెట్ బెషెర్మింగ్ క్లోకెన్లూయిడర్స్' కింద ఉన్న విజిల్బ్లోయర్ బాధ్యతలతో పాటుగా పనిచేయాలి.
వ్యాసాలను సవరించండి
సవరణ ఆలస్యంగా అమలు చేయబడినప్పటికీ, దాని ముసాయిదాను ముందుగానే రూపొందించండి. వాటాదారుల సమ్మతి పొందడం, వాటాదారుల ఒప్పందాన్ని తనిఖీ చేయడం, అవసరమైన చోట వర్క్స్ కౌన్సిల్ను చేర్చడం మరియు కందకాల లోతు పరిమితిని అంగీకరించడం వంటివన్నీ సమయం తీసుకుంటాయి, మరియు వీటిలో దేనినీ సమర్పణ గడువుకు ముందు వారంలో కుదించడం సాధ్యం కాదు. తీర్మానం ఒకసారి ఖరారైన తర్వాత, నోటరీ ద్వారా అమలు చేసే ప్రక్రియ వేగంగా జరిగిపోతుంది.
ధృవీకరించి, సంతకం చేసి ప్రచురించండి
సమర్పణను బి ల్యాబ్ సమీక్షిస్తుంది, అది సహాయక సాక్ష్యాలను అడుగుతుంది, మరియు బి ల్యాబ్ యొక్క ఒప్పందం మరియు ప్రకటనపై సంతకం చేయడం మరియు ప్రభావ నివేదికను ప్రచురించడంతో ఈ ప్రక్రియ ముగుస్తుంది. ఆ క్షణం నుండి కంపెనీ ఒక బహిరంగ నిబద్ధతను కలిగి ఉంటుంది, మరియు ఆ నిబద్ధతను అది వివరించే విధానం సుస్థిరత వాదనలపై ఉన్న నియమాలకు పూర్తిగా లోబడి ఉంటుంది.
అయితే దాన్ని ఉంచండి
స్వయంగా అభివృద్ధి చెందే ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా ప్రతి మూడు సంవత్సరాలకు ఒకసారి పునఃప్రమాణీకరణ చేసుకోవడమనే విషయాన్ని కంపెనీలు తక్కువగా అంచనా వేస్తాయి. దీనికి ఆచరణాత్మక పరిష్కారం ఏమిటంటే, ఫైల్ను ఒక నిర్దిష్ట వ్యక్తికి అప్పగించడం, దానిని పునర్నిర్మించకుండా ఆధారభూతమైన సమాచారాన్ని ఎప్పటికప్పుడు తాజాగా ఉంచడం, మరియు లక్ష్య నిబంధనను ఎవరూ చదవని నోటరీ దస్తావేజులోని ఒక పేరాగా కాకుండా, బోర్డు ఏటా నివేదించే అంశంగా పరిగణించడం.
పరిగణించదగిన ప్రత్యామ్నాయాలు
ఒక లక్ష్యాన్ని నిర్ధారించుకోవడానికి ధృవీకరణ ఒక్కటే మార్గం కాదు, మరియు కొన్ని కంపెనీలకు అది సరైన మార్గం కూడా కాదు.
తాను కలిగి ఉన్న వాటాలకు బదులుగా డిపాజిటరీ రసీదులను జారీ చేసే స్టిచింగ్ అడ్మినిస్ట్రేటీకాంటూర్, ఆర్థిక హక్కును నియంత్రణ నుండి వేరు చేస్తుంది మరియు ఒక కంపెనీని దాని దిశ మార్పు నుండి రక్షించడానికి ఉపయోగించే సాంప్రదాయ డచ్ సాధనం. ఇది మిషన్ క్లాజ్ కంటే శక్తివంతమైనది మరియు తదనుగుణంగా వాటాదారులపై మరింత కఠినమైన పరిమితులను విధిస్తుంది.
కార్యనిర్వాహక సంస్థగా ఒక స్టిచింగ్ ఉండటం, లేదా నిబంధనల సవరణలపై వీటో హక్కులతో కూడిన గోల్డెన్ షేర్ను కలిగి ఉండటం, బాహ్య ప్రమాణం లేకుండానే స్థిరత్వాన్ని సాధిస్తుంది. ఒక సహకార సంస్థ సభ్యులకు పాలనలో ఒక నిర్మాణాత్మక వాణిని అందిస్తుంది. మరియు చక్కగా రూపొందించిన వాటాదారుల ఒప్పందం చాలా తక్కువ ఖర్చుతో చాలా పనిని చేయగలదు, అయినప్పటికీ అది కేవలం అందులోని పక్షాలను మాత్రమే బంధిస్తుంది మరియు నిబంధనలలోని ఒక నిబంధన వలె షేర్లతో పాటు బదిలీ అవ్వదు.
మీరు దేని నుండి రక్షణ పొందుతున్నారనే దానిపై వీటి మధ్య ఎంపిక ఆధారపడి ఉంటుంది. భవిష్యత్తులో రాబోయే మెజారిటీ వాటాదారు నుండి రక్షణ పొందాలంటే, నియమావళి మరియు స్థిరత్వ పరిమితి సరైన సమాధానం. యాజమాన్యం శ్రద్ధలో మార్పు నుండి రక్షణ పొందాలంటే, ప్రతి మూడేళ్లకు ఒకసారి పునఃసమీక్షించే బాహ్య ప్రమాణం మరింతగా సహాయపడుతుంది. ఈ రెండింటి నుండి రక్షణ పొందాలంటే, ఇవి రెండూ కలిసి పనిచేస్తాయి. మా కార్పొరేట్ చట్ట మార్గదర్శకాలు మరియు ఆలోచన నుండి BV వరకు గల చట్టపరమైన దశలపై మా వ్యాసం ఈ అంతర్లీన నిర్మాణాలను వివరిస్తాయి.
చట్టపరమైన ప్రమాదాన్ని సృష్టించకుండా ధృవీకరణను తెలియజేయడం
ఒక ధృవీకరణ పత్రం గురించి చేసిన వాదనలు కచ్చితమైనంత కాలం మాత్రమే అది ఒక ఆస్తిగా ఉంటుంది, మరియు ధృవీకరణ పొందిన కంపెనీలు చాలా తరచుగా తమకు తాము ప్రచారం కల్పించుకునేది ఇక్కడే.
ఈ నియమాలు BWలోని ఆర్టికల్స్ 6:193a నుండి 6:193j వరకు ఉన్న సాధారణ అన్యాయమైన వాణిజ్య పద్ధతుల నియమాలు, ఇవి 27 సెప్టెంబర్ 2026 నుండి, వినియోగదారుల సాధికారత ఆదేశం (Empowering Consumers Directive) బ్లాక్లిస్ట్కు చేసే చేర్పుల ద్వారా బలోపేతం చేయబడ్డాయి. ఆ చేర్పులలో రెండు నేరుగా ధృవీకరణకు సంబంధించినవి. ఒక సుస్థిరత లేబుల్ను అది ఒక ధృవీకరణ పథకంపై ఆధారపడి ఉంటే లేదా ఒక ప్రభుత్వ అధికార సంస్థచే స్థాపించబడితే మాత్రమే ఉపయోగించవచ్చు, B ల్యాబ్ యొక్క ధృవీకరణ అలాంటిదే; మరియు ఒక సాధారణ పర్యావరణ వాదనకు సంబంధించిన గుర్తింపు పొందిన అద్భుతమైన పర్యావరణ పనితీరును ప్రదర్శించగలిగితే తప్ప, ఆ వాదనను ఉపయోగించడం నిషేధించబడింది.
సర్టిఫికేషన్ ఏమిటో చెప్పడానికి, అది దేనిని సూచిస్తుందో చెప్పడానికి మధ్య ఉన్న వ్యత్యాసమే ముఖ్యం. కంపెనీ ఒక సర్టిఫైడ్ బి కార్ప్ అని చెప్పడం, సర్టిఫికేషన్ సంవత్సరాన్ని పేర్కొనడం మరియు ప్రచురించిన ఇంపాక్ట్ రిపోర్ట్కు లింక్ చేయడం కచ్చితమైనది మరియు ధృవీకరించదగినది. అందువల్ల కంపెనీ సుస్థిరమైనది, వాతావరణ తటస్థమైనది లేదా పర్యావరణ అనుకూలమైనది అని చెప్పడం అనేది ఒక సాధారణ వాదన, దీనికి సర్టిఫికేషన్ స్వయంగా మద్దతు ఇవ్వదు, మరియు ఆర్టికల్ 6:193j BW ప్రకారం దానిని నిరూపించాల్సిన బాధ్యత కంపెనీపై ఉంటుంది.
మూడు ఆచరణాత్మక నియమాలు కింద ఇవ్వబడ్డాయి. క్లెయిమ్ను సర్టిఫికేషన్ మరియు దాని పరిధికి అనుసంధానించి ఉంచండి. ఒక నిర్దిష్ట ఉత్పత్తిని అంచనా వేసినప్పుడు తప్ప, ఆ ఉత్పత్తికి సంబంధించిన క్లెయిమ్కు మద్దతు ఇవ్వడానికి సర్టిఫికేషన్ను ఉపయోగించవద్దు. మరియు సర్టిఫికేషన్ను పునరుద్ధరించినప్పుడల్లా అందులోని పదజాలాన్ని సమీక్షించండి, ఎందుకంటే ఒక సైకిల్లో కచ్చితమైనదిగా ఉన్న క్లెయిమ్, దాని వెనుక ఉన్న అసలు పరిస్థితి మారినప్పుడు తప్పుదోవ పట్టించేదిగా మారవచ్చు.
ధృవీకరణ గడువు ముగిస్తే
ధృవీకరణ ముగిసిపోవచ్చు: ఒక కంపెనీ పునఃధృవీకరణ సమయంలో అవసరాలను తీర్చడంలో విఫలం కావచ్చు, పునరుద్ధరించుకోకూడదని నిర్ణయించుకోవచ్చు, లేదా దాని యాజమాన్యం లేదా నిర్మాణంలో మార్పు కారణంగా ఆ పథకం పరిధి నుండి బయటకు వెళ్ళవచ్చు. దీని చట్టపరమైన పర్యవసానం తక్షణమే ఉంటుంది మరియు దానిని గమనించకుండా వదిలేయడం సులభం. ధృవీకరణ గడువు ముగిసిన తర్వాత కూడా ఆ గుర్తును ప్రదర్శించడం లేదా కంపెనీని ధృవీకరించబడినదిగా వర్ణించడం అనేది ఒక తప్పుదారి పట్టించే వాణిజ్య పద్ధతి, మరియు ఇది ఒక పోటీదారు సులభంగా గమనించగల వాదన.
దీనికి విరుద్ధంగా, నిబంధనలలోని కర్తవ్య నిబంధన రద్దు కాదు. నిబంధనలకు అవసరమైన మెజారిటీతో నోటరీ దస్తావేజు ద్వారా దానిని సవరించేవరకు అది అమలులో ఉంటుంది, దానిని అక్కడ చేర్చడం వెనుక ఉన్న ఉద్దేశ్యం కూడా అదే. అందువల్ల, తన ధృవీకరణను కోల్పోయిన కంపెనీ తన పాలనా నిబద్ధతను నిలుపుకుంటుంది మరియు బాహ్య ధృవీకరణను కూడా కోల్పోతుంది. ఏమీ మారలేదనే అభిప్రాయం కలగనివ్వకుండా, ఆ విషయాన్ని కంపెనీ స్పష్టంగా చెప్పాలి.
ప్రారంభించే ముందు ఈ అసమానతను అర్థం చేసుకోవడం ముఖ్యం. సర్టిఫికేట్ పునరుద్ధరించదగినది మరియు రద్దు చేయదగినది; నిబంధనలకు చేసిన సవరణ శాశ్వతమైనది మరియు దానిని కంపెనీ మాత్రమే తొలగించగలదు. లక్ష్యం శాశ్వతమైన నిబద్ధత అయితే, నోటరీ పత్రం ఆ పనిని చేస్తుంది మరియు ధృవీకరణ పత్రం దానిని బయటి ప్రపంచానికి రుజువు చేస్తుంది.
తరచుగా అడుగు ప్రశ్నలు
ఈ ప్రక్రియను ప్రారంభించే ముందు డచ్ బోర్డులు తరచుగా అడిగే ప్రశ్నలు కింద ఇవ్వబడ్డాయి.
బి కార్ప్ సర్టిఫికేషన్ పొందడానికి ఎంత ఖర్చు అవుతుంది?
B Corp సర్టిఫికేషన్ కోసం ఒకే, స్థిరమైన రుసుము లేదు. బదులుగా, మీ కంపెనీ వార్షిక ఆదాయం ఆధారంగా ఖర్చు స్కేల్ చేయబడుతుంది. B Lab ఒక టైర్డ్ ధర నిర్మాణాన్ని ఉపయోగిస్తుంది, ఇది కొత్త స్టార్టప్ల నుండి స్థాపించబడిన బహుళజాతి సంస్థల వరకు అందరికీ అందుబాటులో ఉంటుంది.
ఈ వార్షిక రుసుములు చిన్న వ్యాపారాలకు ఒక మోస్తరు మొత్తం నుండి ప్రారంభమై , అధిక ఆదాయాలు కలిగిన కంపెనీలకు గణనీయంగా ఎక్కువ మొత్తం వరకు ఉంటాయి . దీనిని కేవలం ఒక రుసుముగా కాకుండా, ఒక పెట్టుబడిగా భావించడం మంచిది. మీరు నిరంతర అభివృద్ధి కోసం ఒక పటిష్టమైన వ్యవస్థలో, బ్రాండ్ విశ్వాసాన్ని పెంపొందించడంలో, మరియు ఒకే రకమైన ఆలోచనలు గల వ్యాపారాల ప్రపంచవ్యాప్త సమాజంలోకి ప్రవేశం పొందడంలో పెట్టుబడి పెడుతున్నారు.
సర్టిఫికేషన్ కోసం కాలపరిమితి ఏమిటి?
సర్టిఫైడ్ బి కార్ప్ కావడానికి పట్టే సమయం చాలా వరకు మారవచ్చు. మీ కంపెనీ పరిమాణం, దాని సంక్లిష్టత, మరియు మీరు మొదట ప్రారంభించినప్పుడు బి ఇంపాక్ట్ అసెస్మెంట్ (BIA)లో మీ స్థానం అనేవి ప్రధాన అంశాలు. చాలా వరకు చిన్న మరియు మధ్య తరహా సంస్థలకు (SMEలకు), ఈ ప్రక్రియకు ఆరు నుండి పన్నెండు నెలల వరకు సమయం పట్టవచ్చని మీరు ఆశించవచ్చు.
ఈ కాలపరిమితి కొన్ని కీలక దశలుగా విభజించబడింది:
BIAను పూర్తి చేయడం: ఇది ప్రాథమిక స్వీయ-అంచనా. మీరు అవసరమైన డేటా మొత్తాన్ని ఎంత వేగంగా సేకరించగలరు అనే దానిపై ఆధారపడి, దీనికి మీకు కొన్ని వారాలు లేదా ఒకటి రెండు నెలలు పట్టవచ్చు.
మెరుగుదల దశ: మునుపటి ప్రమాణాల ప్రకారం వర్తించే 80 పాయింట్ల కంటే మీ మొదటి స్కోరు తక్కువగా వస్తే , మీ కార్యకలాపాలలో నిజమైన మార్పులు చేయడానికి మరియు మీ స్కోరును పెంచుకోవడానికి మీరు కొంత సమయం కేటాయించుకోవాలి.
ధృవీకరణ మరియు సమీక్ష: ఇది B ల్యాబ్ పాల్గొనే అధికారిక భాగం. ఒక విశ్లేషకుడు మీ అసెస్మెంట్ను పరిశీలించి, మీ ప్రతిస్పందనలను ధృవీకరించడానికి చాలా నెలల సమయం పట్టవచ్చు.
బి కార్ప్ తప్పనిసరిగా లాభాపేక్ష లేని సంస్థ అయి ఉండాలా?
ఇది చాలా సాధారణమైన అపోహ, కానీ సమాధానం కాదు. B కార్ప్స్ పూర్తిగా లాభాపేక్షగల కంపెనీలు. మొత్తం సర్టిఫికేషన్ ప్రత్యేకంగా లాభాపేక్షలేని సంస్థల కోసం కాకుండా, లాభాలను ఆర్జించడంతో తమ ప్రయోజనాన్ని సమతుల్యం చేసుకోవాలనుకునే వ్యాపారాల కోసం సృష్టించబడింది.
B కార్ప్స్ మార్కెట్లో పోటీ పడతాయి, ఆదాయాన్ని ఉత్పత్తి చేస్తాయి మరియు ఇతర వ్యాపారాల మాదిరిగానే వాటాదారులకు విలువను అందిస్తాయి. ప్రాథమిక వ్యత్యాసం ఏమిటంటే, సమాజం మరియు పర్యావరణానికి విలువను సృష్టిస్తామనే చట్టబద్ధమైన వాగ్దానం, వారిని చాలా ఉన్నత ప్రమాణాలకు జవాబుదారీగా ఉంచడం.
సర్టిఫికేషన్ తర్వాత ఏమి జరుగుతుంది?
బి కార్ప్ హోదా సాధించడం అనేది ఒకేసారి అయ్యే ఒప్పందం కాదు. మెరుగ్గా పనిచేయడానికి మరియు దాని గురించి పారదర్శకంగా ఉండటానికి నిరంతర నిబద్ధతకు ఇది ప్రారంభం. మీ సర్టిఫికేషన్ను కొనసాగించడానికి, మీ కంపెనీ ప్రతి మూడు సంవత్సరాలకు ఒకసారి పునఃసర్టిఫికేషన్ ప్రక్రియ ద్వారా వెళ్ళాలి.
దీని అర్థం మీరు మీ B ఇంపాక్ట్ అసెస్మెంట్ను అప్డేట్ చేయాలి మరియు మీరు మొదటిసారి చేసిన ఉన్నత ప్రమాణాలకు ఇప్పటికీ అనుగుణంగా ఉన్నారని నిరూపించుకోవాలి. B కార్ప్స్ కూడా వారి B ఇంపాక్ట్ రిపోర్ట్ను B ల్యాబ్ వెబ్సైట్లో పబ్లిక్గా ఉంచాలి, తద్వారా ఎవరైనా వారి పనితీరు స్కోర్ను చూడవచ్చు. ఇదంతా పారదర్శకతకు నిబద్ధతలో భాగం.
Law & More లక్ష్య-ఆధారిత పాలన యొక్క చట్టపరమైన అంశాలపై డచ్ కంపెనీలకు మేము సలహా ఇస్తాము: అసోసియేషన్ నిబంధనలలో ఒక మిషన్ క్లాజ్ను రూపొందించి, పొందుపరచడం, వాటాదారుల తీర్మానం మరియు నోటరీ సవరణకు మార్గనిర్దేశం చేయడం, వాటాదారుల ఒప్పందం మరియు వర్క్స్ కౌన్సిల్ వైఖరిని తనిఖీ చేయడం, మరియు ఒక సర్టిఫికేషన్ను తెలియజేసే విధానం సుస్థిరత వాదనలపై ఉన్న నియమాలకు లోబడి ఉండేలా చూసుకోవడం వంటివి చేస్తాము. మీరు ఒక ప్రామాణిక BV నుండి సర్టిఫైడ్ B కార్ప్గా మారాలని ఆలోచిస్తున్నట్లయితే, దానికి సంబంధించిన చట్టపరమైన దశలను మరియు నిర్ణయాలను మేము వివరించగలము. మీ పరిస్థితిని చర్చించడానికి దయచేసి మమ్మల్ని సంప్రదించండి.
