డచ్ చట్టం ప్రకారం చర్చలను నిలిపివేయడం: ఎప్పుడు చెల్లించాలి?

ఒక పక్షం ఒప్పంద చర్చలను విరమించుకున్న తర్వాత సమావేశపు బల్ల వద్ద ఖాళీ కుర్చీ

డచ్ చట్టం ప్రకారం, మీరు సాధారణంగా ఏమీ చెల్లించకుండానే చర్చలను విరమించుకోవచ్చు. చర్చలను విరమించుకోవడం ఆమోదయోగ్యం కానప్పుడు మాత్రమే బాధ్యత తలెత్తుతుంది; సాధారణంగా, ఒప్పందం కుదురుతుందని అవతలి పక్షం న్యాయబద్ధంగా ఆశించగలిగినప్పుడు ఇలా జరుగుతుంది. అయినప్పటికీ, కోల్పోయిన లాభం కోసం చేసే దావా కంటే వృధా అయిన ఖర్చుల కోసం చేసే దావా చాలా ఎక్కువ సార్లు విజయం సాధిస్తుంది.

చర్చలు నెలల తరబడి జరిగాయి, ఒప్పందం పూర్తయిందని అందరూ భావించారు, ఆపై ఒక పక్షం వైదొలిగింది. డచ్ సివిల్ కోడ్ (BW) మరియు సుప్రీం కోర్టు కేసు చట్టం ప్రకారం ఒప్పందాన్ని రద్దు చేసుకోవడం ఎప్పుడు అన్యాయం అవుతుంది, నిరాశ చెందిన పక్షం ఏమి క్లెయిమ్ చేయవచ్చు మరియు ఈ ప్రశ్న తలెత్తకుండా ఎలా నివారించవచ్చో మేము కింద వివరిస్తాము.

విషయ సూచిక

చర్చలు జరిపే పక్షాలు ఇప్పటికే ఒకరికొకరు కట్టుబడి ఉన్నాయా?

అవును, కొంతవరకు. మీరు చర్చలు ప్రారంభించిన క్షణం నుండి, మీరు సహేతుకత మరియు న్యాయం (redelijkheid en billijkheid) ద్వారా నడిచే చట్టపరమైన సంబంధంలో ఉంటారు, దీనిలో ప్రతి పక్షం అవతలి పక్షం యొక్క న్యాయబద్ధమైన ప్రయోజనాలను పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి.

1957 నవంబర్ 15 నాటి సుప్రీం కోర్టు బారిస్/రీజెన్‌క్యాంప్ తీర్పు నుండి ఇది స్థిరపడిన చట్టం. ఆర్టికల్స్ 6:2 మరియు 6:248 BW ఈ సూత్రాన్ని బాధ్యతల చట్టం అంతటా కొనసాగిస్తాయి.

ఆ సంబంధం, అవతలి పక్షానికి స్పష్టంగా అవసరమైన సమాచారాన్ని వెల్లడించాల్సిన బాధ్యతను సృష్టించగలదు, మరియు ప్రత్యేకతను సూచిస్తూనే ఒక పక్షం ఇతరులతో చర్చలు జరపకుండా నిరోధించగలదు. అది కేవలం వదిలి వెళ్ళిపోవడాన్ని కూడా పరిమితం చేస్తుంది.

చర్చలను నిలిపివేయడం ఎప్పుడు అన్యాయం అవుతుంది?

ఒప్పందం కుదురుతుందని అవతలి పక్షం న్యాయబద్ధంగా నమ్మడం వల్ల గానీ, లేదా కేసులోని ఇతర పరిస్థితుల వల్ల గానీ, ఒప్పందాన్ని రద్దు చేయడం ఆమోదయోగ్యం కానప్పుడు మాత్రమే అది అన్యాయం అవుతుంది. దీనిని సుప్రీంకోర్టు ఒక కఠినమైన ప్రమాణంగా పేర్కొంటుంది, దీనికి న్యాయస్థానం సంయమనం పాటించాల్సి ఉంటుంది.

ఈ నియమం CBB/JPO ( ECLI:NL:HR:2005:AT7337 ) కేసులో 12 ఆగస్టు 2005 నాటి సుప్రీం కోర్టు తీర్పు నుండి వచ్చింది . ఒప్పందాన్ని రద్దు చేసుకున్న పక్షం ఆధారపడటానికి ఎంతవరకు దోహదపడిందో, ఆ పక్షం యొక్క సొంత ప్రయోజనాలను, మరియు చర్చల సమయంలో ఏవైనా ఊహించని మార్పులను కోర్టు తప్పనిసరిగా పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి. చర్చల మొత్తం గమనం దృష్ట్యా చూసినప్పుడు, ఒప్పందాన్ని రద్దు చేసుకున్న నాటి పరిస్థితే ముఖ్యమవుతుంది.

ఆ పదజాలం నుండి మూడు విషయాలు స్పష్టమవుతాయి, మరియు అవే చాలా కేసులను నిర్ణయిస్తాయి.

  • స్వేచ్ఛే ఆరంభ బిందువు. ఒక పక్షం విడిపోవచ్చు. నిరాశ చెందిన పక్షం, తమ ఈ విడిపోవడం ఎందుకు హద్దులు మీరిందో నిరూపించాలి; అంతేగానీ, దానికి విరుద్ధంగా జరగకూడదు.
  • ఆధారపడటం సమర్థనీయంగా ఉండాలి. ఒప్పందం కుదురుతుందని ఆశించడం మాత్రమే సరిపోదు. ఆ ఆధారపడటం అనేది, అవతలి పక్షం వారి ప్రవర్తన వల్ల సహేతుకమైనదిగా మారాలి.
  • ఒప్పందాన్ని రద్దు చేసే సమయం సందర్భాన్ని బట్టి నిర్ణయించబడుతుంది. మార్కెట్ మారినందున ఒప్పందాన్ని రద్దు చేసుకున్న పక్షం యొక్క పరిస్థితి, అవతలి పక్షానికి ఒప్పందం కుదిరిందని చెప్పి మెరుగైన ప్రతిపాదన వచ్చినందున ఒప్పందాన్ని రద్దు చేసుకున్న పక్షం యొక్క పరిస్థితికి భిన్నంగా ఉంటుంది.

న్యాయస్థానాలు ఏ విషయాలను పరిగణనలోకి తీసుకుంటాయి?

కేసు చట్టం వాస్తవాలపై ఎక్కువగా ఆధారపడి ఉంటుంది, కానీ ఒక నమూనా పునరావృతమవుతుంది. నిరాశ చెందిన పక్షానికి అనుకూలంగా ఉన్న పరిస్థితులలో ఇవి ఉన్నాయి: కేవలం లాంఛనాలు మాత్రమే మిగిలి ఉండి, అన్ని ముఖ్యమైన అంశాలపై ఒప్పందం కుదరడం, ఉమ్మడిగా తయారుచేసిన తుది ముసాయిదా, సంతకం చేయడానికి ముందే పనిని ప్రారంభించడానికి లేదా ఖర్చులను భరించడానికి ఒక పక్షాన్ని ప్రోత్సహించడం, మరియు ఫలితం గురించి హామీలు ఇవ్వడం.

ధర లేదా పరిధిపై స్పష్టత లేని అంశాలు, స్పష్టమైన రిజర్వేషన్, ఇతరులతో చర్చలు జరుపుతున్నట్లు తెలిసిన పక్షం, మరియు ఫైనాన్సింగ్ విఫలమవడం లేదా అనుమతి నిరాకరించబడటం వంటి అంతర్లీన వాస్తవాలలో మార్పు వంటి పరిస్థితులు ప్రతికూలంగా ఉంటాయి.

వివరించడానికి ఒక ఉదాహరణ: తుది ముసాయిదాకు అంగీకారం కుదిరి, కేవలం సంతకం మాత్రమే మిగిలి ఉన్న తర్వాత, కొనుగోలుదారు అభ్యర్థన మేరకు కస్టమ్ భాగాలను ఉత్పత్తి చేయడం ప్రారంభించే సరఫరాదారు, ధర ఇంకా చర్చలో ఉండగానే తన సొంత చొరవతో పెట్టుబడి పెట్టిన సరఫరాదారు కంటే చాలా బలంగా నిలుస్తాడు.

సంప్రదింపులలో మూడు దశలు ఏమిటి?

డచ్ పద్ధతి ఇప్పటికీ 1982 జూన్ 18 నాటి సుప్రీం కోర్టు ప్లాస్/వాల్‌బర్గ్ తీర్పులోని మూడు దశలను ఉపయోగిస్తుంది. మొదటి దశలో మీరు స్వేచ్ఛగా వైదొలగవచ్చు, రెండవ దశలో వైదొలగవచ్చు కానీ అవతలి పక్షం ఖర్చులను చెల్లించవలసి రావచ్చు, మరియు మూడవ దశలో వైదొలగడం ఆమోదయోగ్యం కాకపోవచ్చు.

దశచర్చలు ఏ స్థితిలో ఉన్నాయివిడిపోవడం వల్ల కలిగే పరిణామం
మొదటిప్రాథమిక చర్చలు, ఏమీ తేలలేదు.విడిపోవడానికి స్వేచ్ఛ ఉంది; ప్రతి పక్షం తమ తమ ఖర్చులను తామే భరించాలి.
రెండవచర్చలు ముందుకు సాగాయి, కానీ ఒప్పందంపై ఆధారపడటానికి తగిన కారణం లేదు.ఒప్పందాన్ని రద్దు చేసుకోవడానికి స్వేచ్ఛ ఉంది, కానీ అవతలి పక్షం వారి ఖర్చులను తిరిగి చెల్లించాల్సి రావచ్చు.
మూడోఒప్పందం కుదురుతుందని అవతలి పక్షం సహేతుకంగా భావించవచ్చు.ఒప్పందాన్ని రద్దు చేసుకోవడం ఆమోదయోగ్యం కాకపోవచ్చు: నష్టపరిహారం, ఇందులో కోల్పోయిన లాభం కూడా ఉండవచ్చు, లేదా చర్చలను కొనసాగించమని ఆదేశించడం.

రెండవ దశ ఇప్పటికీ ఉందా?

ఆ ప్రశ్నపై చర్చ జరుగుతోంది. CBB/JPO, Plas/Valburg ను ప్రస్తావించదు మరియు క్రమబద్ధమైన ప్రమాణానికి బదులుగా ఒకే కఠినమైన ప్రమాణాన్ని నిర్దేశిస్తుంది. కొంతమంది రచయితలు దానిని రెండవ దశ ముగింపుగా భావిస్తారు. మరికొందరు, CBB/JPO కేవలం కోల్పోయిన లాభం కోసం చేసే దావాకు మాత్రమే సంబంధించినదని, అందువల్ల అది ఖర్చుల కోసం చేసే దావా గురించి ఏమీ చెప్పదని ఎత్తి చూపుతారు.

ఆచరణలో, దిగువ న్యాయస్థానాలు కఠినమైన CBB/JPO పరీక్షపై కాకుండా, సహేతుకత మరియు న్యాయం ఆధారంగా, తగిన కేసులలో సంప్రదింపుల ఖర్చులను మంజూరు చేస్తూనే ఉన్నాయి. దీని నుండి నేర్చుకోవాల్సిన ఆచరణాత్మక పాఠం ఏమిటంటే, కోల్పోయిన లాభం కోసం చేసే దావా కంటే ఖర్చుల కోసం చేసే దావాకు స్పష్టంగా మెరుగైన అవకాశం ఉంటుంది. ఆ రెండూ ఒకదానితో ఒకటి ముడిపడి ఉన్నట్లుగా వాదించవద్దు.

అవతలి పక్షం విడిపోతే మీరు ఏమి క్లెయిమ్ చేయగలరు?

మీరు మీ సంప్రదింపుల ఖర్చులను, అసాధారణ సందర్భాలలో కోల్పోయిన లాభాన్ని, లేదా అవతలి పక్షం సంప్రదింపులు కొనసాగించాలనే ఆదేశాన్ని క్లెయిమ్ చేయవచ్చు. ప్రతి సందర్భంలోనూ, రుజువు చేయవలసిన బాధ్యత మీపైనే ఉంటుంది.

  • సంప్రదింపుల ఖర్చులు (ప్రతికూల వడ్డీ): బాహ్య సలహాదారులు, తగిన శ్రద్ధ, ఇంజనీరింగ్ లేదా డిజైన్ పని, ప్రయాణం. ఈ దావా చాలా తరచుగా విజయవంతమవుతుంది, ముఖ్యంగా ఇన్‌వాయిస్‌లు ఏమి జరిగిందో మరియు ఎప్పుడు జరిగిందో చూపినప్పుడు.
  • కోల్పోయిన లాభం (అనుకూల వడ్డీ): ఒకవేళ ఒప్పందం కుదిరి ఉంటే మీరు సంపాదించి ఉండేది. దీనికి మూడవ దశ మరియు అందువల్ల పూర్తి కఠినమైన ప్రమాణం అవసరం. దీనిని అరుదుగా ప్రదానం చేస్తారు.
  • చర్చలను కొనసాగించమని ఆదేశం: అవసరమైతే, న్యాయస్థానం సంక్షిప్త విచారణల (kort geding) ద్వారా మరియు జరిమానా చెల్లింపు (dwangsom)తో పాటు, పక్షాలను తిరిగి చర్చలకు రమ్మని ఆదేశించగలదు. అవతలి పక్షం నిజంగా వైదొలగకుండా, ఎత్తుగడలు వేస్తున్నప్పుడు ఇది ఒక నిజమైన పరిష్కారం, కానీ ఇది ఒక ఒప్పందాన్ని బలవంతంగా కుదర్చలేదు.

రుజువు చేయవలసిన బాధ్యత మీపై ఉన్నందున, చర్చల రికార్డే కేసును నిర్ణయిస్తుంది: సమావేశ నిమిషాలు, తేదీలతో కూడిన ముసాయిదాలు, సమావేశంలో అంగీకరించిన విషయాలను ధృవీకరించే ఈమెయిళ్ళు, మరియు ఫలితంపై అవతలి పక్షం విశ్వాసం వ్యక్తం చేసిన ఏవైనా సందేశాలు.

నష్టం మరియు దానికి బాధ్యులైన పక్షం గురించి మీకు తెలిసిన రోజు తర్వాతి రోజు నుండి ఐదు సంవత్సరాలకు నష్టపరిహారం కోసం దావా కాలపరిమితిని కోల్పోతుంది (ఆర్టికల్ 3:310 BW). ఆచరణలో సాక్ష్యమే అసలైన పరిమితి: సంబంధిత వ్యక్తులు వెళ్లిపోయిన తర్వాత ఒక సంప్రదింపుల పత్రం త్వరగా విలువను కోల్పోతుంది.

సంబంధాన్ని తెంచుకోవడం గురించి వచ్చే వివాదాన్ని మీరు ఎలా నివారించగలరు?

ఒప్పందంపై సంతకం చేసే వరకు ఏ పక్షమూ కట్టుబడి ఉండదని ప్రారంభం నుంచే వ్రాతపూర్వకంగా స్పష్టం చేయండి, మరియు ఏ ఖర్చులను ఎవరు భరిస్తారో ముందుగానే అంగీకరించండి. తయారు చేయడానికి ఒక గంట సమయం పట్టే పత్రాలతో దాదాపు అన్ని నష్టభయాలను నివారించవచ్చు.

రిజర్వేషన్‌ను ఉపయోగించండి, మరియు దానిని సరిగ్గా ఉపయోగించండి

బోర్డు ఆమోదానికి లోబడి, ఫైనాన్సింగ్‌కు లోబడి, సంతృప్తికరమైన తగిన శ్రద్ధకు లోబడి లేదా ఒప్పందానికి లోబడి వంటి ఒక నిబంధన, మొదటి స్థానంలోనే సమర్థనీయమైన ఆధారపడటం ఏర్పడకుండా నిరోధిస్తుంది. పనిచేసే నిబంధనకు మరియు పనిచేయని నిబంధనకు మధ్య తేడాను మూడు నియమాలు నిర్ణయిస్తాయి.

మొదట, చర్చలు కష్టంగా మారిన తర్వాత కాకుండా, ప్రారంభంలోనే దానిని వ్రాతపూర్వకంగా పేర్కొనండి. రెండవది, ఉత్తర ప్రత్యుత్తరాలలో దానిని పునరావృతం చేయండి, ఎందుకంటే మొదటి సమావేశంలో చేసిన రిజర్వేషన్‌ను మళ్ళీ ప్రస్తావించకపోతే, చర్చలు సాగేకొద్దీ దాని బలం తగ్గిపోతుంది. మూడవది, దానికి అనుగుణంగా వ్యవహరించండి. ఒప్పందం బోర్డు ఆమోదానికి లోబడి ఉంటుందని చెబుతూనే, అవతలి పక్షాన్ని సామాగ్రిని ఆర్డర్ చేయడం ప్రారంభించమని చెప్పే పక్షం, తన సొంత రిజర్వేషన్‌నే బలహీనపరుస్తుంది.

ఉద్దేశ్య లేఖను ఏర్పాటు చేయండి

ఒక సంక్షిప్త ఉద్దేశ్య లేఖలో ఏ భాగాలు కట్టుబడి ఉంటాయో, ఏవి ఉండవో స్పష్టంగా పేర్కొనాలి. సంతకం చేసిన ఒప్పందం ఏర్పడే వరకు ఏ పక్షమూ కట్టుబడి ఉండదని, ప్రతి పక్షం తమ సొంత ఖర్చులను తామే భరించాలని, మరియు ఏ పక్షమైనా ఎప్పుడైనా వైదొలగవచ్చని అందులో పేర్కొనాలి.

గోప్యత లేదా ప్రత్యేకతకు అంగీకారం కుదిరిన చోట, మిగిలినవి కాకపోయినా ఆ నిబంధనలను కట్టుబడి ఉండేలా చేయవచ్చు. ఆ కలయిక సాధారణమైనది మరియు అమలు చేయదగినది.

ఖర్చులు అయ్యే ముందే వాటిపై అంగీకరించండి

చర్చల సమయంలో ఒక పక్షాన్ని, ఉదాహరణకు ఒక డిజైన్, పైలట్ లేదా సర్వేలో పెట్టుబడి పెట్టమని అడిగినప్పుడు, ఒప్పందం కుదరని పక్షంలో ఆ ఖర్చులకు ఏమవుతుందో రాతపూర్వకంగా అంగీకరించాలి. దశల గురించిన వివాదం కంటే బ్రేక్ ఫీజు లేదా ఖర్చులను పంచుకునే ఏర్పాటు చౌకైనది. ఇది న్యాయ సిద్ధాంతం గురించిన చర్చను అంకగణిత విషయంగా మారుస్తుంది.

బృందం వెనుకబడి వెళ్ళిపోతున్నప్పుడు మీరు ఏమి తనిఖీ చేయాలి?

మొదట సాక్ష్యాలను సేకరించండి, ఆ తర్వాత మీ ఖర్చులను పేర్కొనండి, ఆ తర్వాత మాత్రమే మీ లక్ష్యాన్ని ఎంచుకోండి: తిరిగి చెల్లింపు, చర్చల పునఃప్రారంభం లేదా నష్టపరిహారం. మీకు నష్టం మరియు బాధ్యత వహించాల్సిన పక్షం గురించి తెలిసిన ఐదు సంవత్సరాల తర్వాత నష్టపరిహారం కోసం మీ దావా కాలపరిమితిని కోల్పోతుంది (ఆర్టికల్ 3:310 BW).

  • ప్రజలు వెళ్ళిపోయే ముందు మరియు మెయిల్‌బాక్స్‌లను ఖాళీ చేసే ముందు డ్రాఫ్ట్‌లు, సమావేశ నిమిషాలు మరియు సందేశాల క్రమాన్ని భద్రపరచండి.
  • ప్రతి ఓపెన్ పాయింట్, ముఖ్యంగా ధర మరియు పరిధి, ఏ క్షణంలో పరిష్కరించబడిందో గమనించండి.
  • మీరు భరించిన ఖర్చులకు సంబంధించిన ఇన్వాయిస్‌లను సేకరించండి మరియు వాటిలో ఏవి అవతలి పక్షం వారి అభ్యర్థన మేరకు భరించారో చూపించండి.
  • రిజర్వేషన్ (ఉదాహరణకు “బోర్డు ఆమోదానికి లోబడి”) చేయబడిందా మరియు పునరావృతం చేయబడిందా అని తనిఖీ చేయండి.
  • ఒక వాస్తవిక లక్ష్యాన్ని నిర్ణయించుకోండి; ఒకేసారి అన్నీ కోరే డిమాండ్‌ను తిరస్కరించడం సులభం.
  • అవతలి పక్షం వెనక్కి తగ్గకుండా కాలయాపన చేస్తుంటే, చర్చలు కొనసాగించడానికి ఆదేశం కోసం సంక్షిప్త విచారణను పరిగణించండి.

పార్టీ విడిపోతున్నప్పుడు మీరు ఏమి తనిఖీ చేయాలి?

మీరు సమర్థనీయమైన నమ్మకాన్ని ఏర్పరచుకున్నారో లేదో సరిచూసుకోండి, మరియు ఒప్పందం ముందుకు సాగదని తెలిసిన వెంటనే వీలైనంత త్వరగా వైదొలగండి. మీరు ఎంత ఆలస్యం చేస్తే, అవతలి పక్షానికి అంత ఎక్కువ ఖర్చులు అవుతాయి.

  • మీరు మొదట్లోనే రాతపూర్వకంగా రిజర్వేషన్ చేసుకున్నారా, మరియు దానిని మళ్ళీ చేశారా?
  • సంతకం చేయడానికి ముందు అవతలి పక్షాన్ని పని ప్రారంభించమని లేదా ఖర్చులు భరించమని మీరు ప్రోత్సహించారా?
  • కేవలం లాంఛనాలు మాత్రమే మిగిలి ఉండగా, అన్ని ముఖ్యమైన అంశాలపై ఒప్పందం కుదిరిందా?
  • మీ నిర్ణయాన్ని వివరించే విధంగా ఫైనాన్సింగ్ లేదా పర్మిట్ వంటి ఏదైనా మార్పు జరిగిందా?
  • వాస్తవమైన, హేతుబద్ధమైన లేఖను పంపండి మరియు మీ అభ్యర్థన మేరకు అయిన ఖర్చులను పంచుకోవడానికి ముందుకు రావడాన్ని పరిగణించండి.

చర్చలు విఫలమైనప్పుడు మేము మీకు ఏమి సహాయం చేయగలం?

ఒప్పంద న్యాయవాదులుగా మేము , విఫలమైన ఒప్పందం వల్ల ఖర్చులు భరించిన పక్షానికి మరియు ఒప్పందం నుండి వైదొలగాలనుకుంటున్న పక్షానికి, డచ్ మరియు ఆంగ్ల భాషలలో సలహా ఇస్తాము.

  • మేము మీ సంప్రదింపుల ఫైల్‌ను CBB/JPO ప్రమాణంతో సరిపోల్చి అంచనా వేసి, అది ఏ క్లెయిమ్‌కు మద్దతు ఇస్తుందో మీకు తెలియజేస్తాము.
  • మేము చర్చల ఖర్చుల కోసం డిమాండ్ లేఖను లేదా చర్చలను విరమించుకోవడానికి కారణాలతో కూడిన లేఖను రూపొందిస్తాము.
  • జరిమానా చెల్లింపుతో చర్చలను కొనసాగించడానికి ఆదేశం కోసం మేము సంక్షిప్త విచారణను ప్రారంభిస్తాము.
  • మేము జిల్లా కోర్టు ముందు నష్టపరిహారం కోసం దావా వేస్తాము లేదా వాదిస్తాము.
  • మేము కట్టుబడి ఉండే గోప్యత, ప్రత్యేకత మరియు ఖర్చు నిబంధనలతో కూడిన ఉద్దేశ్య పత్రాలను రూపొందిస్తాము.

సారాంశం

  • మీరు సూత్రప్రాయంగా చర్చలను నిలిపివేయవచ్చు; బాధ్యత అనేది మినహాయింపు.
  • ఒప్పందాన్ని రద్దు చేసుకోవడం అన్యాయం అవుతుంది, అది కేవలం అవతలి పక్షం ఒప్పందంపై సమర్థనీయంగా ఆధారపడటం వల్ల ఆమోదయోగ్యం కానప్పుడు మాత్రమే (CBB/JPO, 2005).
  • కోల్పోయిన లాభం కోసం చేసే దావా కంటే, సంప్రదింపుల ఖర్చుల కోసం చేసే దావా ఎక్కువసార్లు విజయం సాధిస్తుంది.
  • నష్టపోయిన పక్షం రుజువు చేయవలసిన బాధ్యతను కలిగి ఉంటుంది, కాబట్టి సంప్రదింపుల రికార్డు కేసును నిర్ణయిస్తుంది.
  • స్పష్టమైన రిజర్వేషన్, ఉద్దేశ్య పత్రం మరియు ఖర్చుల ఏర్పాటు చాలా వివాదాలను నివారిస్తాయి.

తరచుగా అడుగు ప్రశ్నలు

మీరు చర్చల నుండి సులభంగా వైదొలగగలరా?

సాధారణంగా, అవును. ఒప్పందం కుదురుతుందని అవతలి పక్షం సమర్థనీయంగా విశ్వసించినప్పుడు లేదా ఇతర పరిస్థితులలో ఒప్పందాన్ని రద్దు చేయడం ఆమోదయోగ్యం కానప్పుడు మాత్రమే అది అన్యాయం అవుతుంది. సుప్రీం కోర్టు దీనిని నిగ్రహం అవసరమయ్యే కఠినమైన ప్రమాణంగా పేర్కొంటుంది (ECLI:NL:HR:2005:AT7337).

మీరు అవతలి పక్షం ఖర్చులను చెల్లించాలా?

కొన్నిసార్లు, మరియు మీరు కోల్పోయిన లాభాన్ని తిరిగి చెల్లించాల్సిన దానికంటే చాలా తరచుగా. చర్చలు చాలా దూరం సాగి, అవతలి పక్షం మీ అవగాహనతో లేదా మీ ప్రోత్సాహంతో ఖర్చులను భరించినట్లయితే, ఆ ఖర్చులను తిరిగి చెల్లించమని కోర్టు మిమ్మల్ని ఆదేశించవచ్చు.

న్యాయస్థానం మిమ్మల్ని ఒప్పందం కుదుర్చుకోమని బలవంతం చేయగలదా?

లేదు. న్యాయస్థానం ఒక ఒప్పందాన్ని సృష్టించదు, కానీ అవసరమైతే జరిమానా చెల్లింపుతో కూడిన సంక్షిప్త విచారణలో చర్చలను కొనసాగించమని పక్షాలను ఆదేశించగలదు.

ఉద్దేశ్య పత్రం మిమ్మల్ని కట్టుబడి ఉండేలా చేస్తుందా?

అది అందులో ఏముందనే దానిపై ఆధారపడి ఉంటుంది. అది కట్టుబాటు లేనిది కావచ్చు, కట్టుబాటు ఉన్నది కావచ్చు, లేదా చాలా సాధారణంగా, కేవలం గోప్యత, ప్రత్యేకత మరియు ఖర్చుల విషయంలో మాత్రమే కట్టుబాటు ఉన్నది కావచ్చు. ఆ విషయంలో దానిని ఎప్పుడూ మౌనంగా వదిలివేయవద్దు.

దావా వేయడానికి మీకు ఎంత సమయం ఉంటుంది?

నష్టం మరియు బాధ్యత వహించాల్సిన పక్షం గురించి మీకు తెలిసిన రోజు తర్వాతి రోజు నుండి ఐదు సంవత్సరాల తర్వాత నష్టపరిహారం కోసం దావా కాలపరిమితిని దాటుతుంది (ఆర్టికల్ 3:310 BW). ఆచరణలో సాక్ష్యమే అసలైన పరిమితి.

రూబీ వాన్ కెర్స్‌బెర్గెన్
రూబీ వాన్ కెర్స్‌బెర్గెన్ వద్ద న్యాయవాది Law & More in Eindhoven మరియు Amsterdamఆమె ఒప్పంద చట్టం, కార్పొరేట్ చట్టం మరియు కార్పొరేట్ న్యాయ సేవల్లో నైపుణ్యం కలిగి ఉంది, అలాగే వలస చట్టంలో కూడా పనిచేస్తుంది.

మేము సహాయం చేయగలమో లేదో తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారా?

ఉచిత పరిచయ సమావేశాన్ని బుక్ చేసుకోండి. మేము సహాయం చేయగలమో లేదో మరియు దానికి అయ్యే ఖర్చు గురించి చర్చిస్తాము. ఇందులో న్యాయ సలహా ఉండదు. ఒప్పందం లేకుండా మేము ఇమెయిల్ ద్వారా కేసులను లేదా పత్రాలను పరిశీలించము.

ఈ వ్యాసం సాధారణ సమాచారాన్ని అందిస్తుంది మరియు మీ నిర్దిష్ట పరిస్థితికి సంబంధించిన సలహాకు ప్రత్యామ్నాయం కాదు.

న్యాయ సలహా అవసరమా?

ఉచిత పరిచయ సమావేశాన్ని బుక్ చేసుకోండి. మేము సహాయం చేయగలమో లేదో మరియు దానికి అయ్యే ఖర్చు గురించి చర్చిస్తాము. ఇందులో న్యాయ సలహా ఉండదు. ఒప్పందం లేకుండా మేము ఇమెయిల్ ద్వారా కేసులను లేదా పత్రాలను పరిశీలించము.

సంబంధిత కథనాలు

WHOA ఆర్థిక ఇబ్బందుల్లో ఉన్న డచ్ కంపెనీకి పునర్నిర్మాణ ప్రణాళికను విధించడానికి అనుమతిస్తుంది

నెదర్లాండ్స్‌లో వ్యక్తిగత మరియు వ్యాపార అవసరాల కోసం కార్పొరేట్ న్యాయవాదిని నియమించుకోవడం ఎందుకు అవసరమో తెలుసుకోండి.

ఎర్న్-అవుట్ అనేది కొనుగోలు ధరలో కొంత భాగాన్ని వ్యాపారం సాధించే ఫలితాలపై ఆధారపడేలా చేస్తుంది.

నెదర్లాండ్స్‌లో సముద్ర రవాణా ఒకేసారి మూడు అంచెల ద్వారా నియంత్రించబడుతుంది: అంతర్జాతీయ ఒప్పందాలు

పాలక చట్టం, CISG, అధికార పరిధి మరియు ప్రామాణిక నిబంధనలపై డచ్ ఫస్ట్-షాట్ నియమం: వాస్తవానికి ఏమిటి
మెరుగైన అవగాహన మరియు సమ్మతి కోసం అంతర్జాతీయ కంపెనీలు డచ్ ఒప్పందాల గురించి తెలుసుకోవలసిన విషయాలను నేర్చుకోండి.